jueves, 31 de enero de 2008

Acciones de la UE contra Alemania y Suecia por restringir los juegos de azar

La Comisión Europea ha iniciado un procedimiento de infracción contra Alemania y Suecia sobre sus respectivas legislaciones nacionales restrictivas de la oferta de servicios de juego.

La comisión ha enviado una "carta de emplazamiento" a las autoridades, y éstas tienen dos meses para responder.

En cuanto Alemania se refiere a la total prohibición de los juegos de azar en Internet, las apuestas deportivas, las restricciones de la publicidad en televisión, Internet, camisetas o carteles, y la prohibición a las instituciones financieras de tramitar y ejecutar los pagos relativos a los juegos de azar no autorizados.

Además, se plantean cuestiones en relación con el régimen de autorización que se concede a los intermediarios, así como las sanciones penales o multas administrativas previstas en los casos de organización, la publicidad y la participación en los juegos de azar online

Pero la Comisión dice que debe tenerse en cuenta que las apuestas hípicas por internet no están prohibidas en Alemania y que las máquinas tragaperras se han expandido ampliamente. Además, la publicidad de los juegos de azar por email, en prensa y en radio, todavía son permitidas.

Juegos y torneos de póquer se ofrecen en la actualidad en casinos internacionales en Suecia y, desde 2006, la empresa estatal también ofrece estos servicios online a gran escala.

“No obstante, la legislación nacional impide el poker online y los torneos ofrecidos por operadores con licencia de otros estados miembros”,
dijo la Comisión. “También, prevé restricciones y sanciones penales en la promoción tanto del poker online ofrecido por un proveedor de servicios con licencia en otro estado miembro, y de poker organizada dentro de locales con licencia en otro estado miembro."

El más alto tribunal de la UE, el Tribunal Europeo de Justicia, ha declarado anteriormente que todas las restricciones que tratan de proteger los objetivos de interés general, como la protección de los consumidores, deben ser "coherentes y sistemáticas" en la forma en que traten de limitar las actividades sobre apuestas.

Un Estado miembro no puede invocar la necesidad de restringir el acceso de los ciudadanos a los servicios de apuestas si, al mismo tiempo incita y alienta a que participen en las loterías del estado, juegos de azar o apuestas que beneficien las finanzas del estado.

Stanleybet Internacional acoge con satisfacción la decisión de la Comisión. Dijo que Alemania planteó “restricciones discriminatorias, desproporcionadas e incoherentes” que “dejaron los mercados de las apuestas deportivas bajo el control de las loterías del estado alemán".

Para Suecia, dijo que el caso se refiere a la introducción del poker online por el operador de juego controlado por el estado sueco, Svenska Spel . 'Esto es, sin duda, una medida discriminatoria, porque Suecia mantiene un régimen muy estricto que prohíbe a todos los demás operadores online", dijo.

Unibet acoge ahora con satisfacción la decisión adoptada por la Comisión Europea al iniciar una investigación sobre el monopolio sueco de poker. La compañía sueca de juego ha luchado durante los últimos 10 años por regulación en igualdad de condiciones tanto para los operadores públicos como privados.

Ya se verá si las legislaciones alemana y sueca son compatibles con la europea. En todo caso no se persigue la liberalización del sector del juego ni se cuestiona la capacidad de los Estados miembros para defender el interés general y proteger a los consumidores

Crecimiento espectacular en España de las apuestas por internet

Las apuestas por internet están de moda, Telecinco y Canal + han coincidido el pasado día 29 en tratar el tema en sus progamaciones, en la Mirada Crítica y en el Informe Robinson respectivamente.

En la Mirada Crítica intervinieron Sacha Michaud y Gonzalo García Pelayo.

En el Informe Robinson entrevistaron a figuras relevantes del sector como Juan Barrachina y Pablo Asensio de Unibet, Yago Perrín de Paddy Power, Sacha Michaud de Betfair y Frank Mahon de Bwin, el Dr. Comercial de LAE, Jacinto Pérez Herrero, el Dr. Gral. Gestión del Juego de CAM, Edmundo Ahijón, y un apostador profesional.

¿Cómo funcionan las apuestas en Internet?, ¿cuánto dinero mueven?, ¿qué hay detrás de un negocio que ha pasado de ser desconocido a publicitarse en las camisetas de los mejores equipos del mundo?

Juan Barrachina de Unibet: El sur de Europa se está convirtiendo en el dorado de las apuestas deportivas.”
Yago Perrin de Paddy Power: España tiene una gran cultura de juego, creo que es el país del mundo en que más dinero se gasta la gente en loterías, y tiene una gran cultura de bingo”.Pablo Asensio de Unibet: De aquí a un poco más de dos años la gente verá las apuestas como algo tan natural como la lotería de los sábados”Sacha Michaud de Betfair: El crecimiento en España es espectacular. Estamos hablando de crecimientos por encima del 100% anual.”
Bwin tiene 1.500.000 de clientes que apuestan semanalmente. Un fin de semana normal, reciben una media de 3 o 4 millones de apuestas.

-Juan Barrachina de Unibet: Unos 30 billones de dólares es lo que mueve el juego online en el mundo, está todavía a años luz de lo que es el juego físico, hablamos de casinos, bingos, máquinas recreativas o de las loterías que manejan los monopolios.”

- Jacinto Pérez Herrero, Dtor. Comercial L.A.E.: “Nosotros seremos monopolio, pero ellos están haciendo un buen negocio, como consecuencia de ese monopolio, mientras no se regule, ellos se están quedando con todos los beneficios de los juegos. Ellos pueden estar ofertando ahora mismo, un porcentaje muy alto de pay up , es decir de dinero que devuelven a los jugadores porque no tienen otros gastos, no pagan impuestos, no pagan tasas, no pagan nada.”

Al final de la temporada pasada, la Quiniela creció un 10% y este año va a terminar con un crecimiento aproximado del 12%, y no parece que le esté afectando demasiado el juego por internet a la Quiniela, hasta ahora no vemos demasiado daño.”
-Juan Barrachina de Unibet:Hay un cambio sociológico importante, un perfil de gente joven que demanda lo que es el juego online, que va a demandarlo por sistemas de telefonía móvil. Esta gente lo que quiere hacer es apostar de una forma cómoda, rápida, cuando ellos quieran. Ellos no se quieren encontrar con una administración que esté cerrada a las 10 de la noche, porque en ese momento igual está terminando un partido de Champions y tienen ganas de apostar."

- Dtor. Comercial L.A.E. , Jacinto Pérez Herrero: “Ampliar el mercado. La variable población es trascendental para el funcionamiento del juego. Entonces, quizás sea ese el camino a elegir.”Hace falta una ley que regule este nuevo sector. En este momento las casas de apuestas no pueden operar desde territorio español porque no hay una norma que lo contemple, por eso todas estas empresas residen en países donde sí es legal: Inglaterra, Irlanda, Malta, Austria, Chipre e Italia. Así que en España no operan estas empresas pero sí que es posible jugar online, algo que por ejemplo está prohibido en EEUU o Turquía.

- Jacinto Pérez Herrero, Dtor. Comercial L.A.E.: “No está regulado, por lo tanto todo lo que está sucediendo a través de internet es irregular, es ilegal.”
Yago Perrin, Paddy Power: Queremos que esto se regule y poder trabajar tranquilos igual que lo hacemos en el Reino Unido, igual que lo hacemos en Irlanda.”
- Sacha Michaud de Betfair: Betfair tiene una licencia en Reino Unido, y esto nos permite operar libremente dentro de la Unión Europea. Entonces, vacío legal no hay, lo que hay es una falta de legislación en algunos países que no tenían tradiciones en este sector.”En España es posible que pronto nos encontremos con esas casas de apuestas tan londinenses. Ya están el País Vasco y muy pronto en Madrid. Las competencias en materia de juego están transferidas a las Comunidades Autónomas. Estas dos comunidades se han puesto manos a la obra. Este mismo año, será posible apostar en el Bernabeu.

- Edmundo Ahijón, Dr. Gral. Gestión Juego CAM: Estableceremos los típicos corners que se llaman, pues para poder saber a la apuesta, de tal manera que el espectador, momentos antes de pasar a ver el espectáculo, pueda hacer una apuesta, y bueno, identificarse mucho más, apasionarse mucho más con ese deporte, ¿no?"
La Comunidad de Madrid recibirá un buen pellizco en forma de ingresos, unos 360 millones de euros.
- Edmundo Ahijón, Dr. Gral. Gestión Juego CAM: “A nadie le amarga un dulce. Pero no es el carácter impositivo lo más importante para nosotros, sobre todo lo que más nos preocupaba era la seguridad jurídica de los ciudadanos. Es decir, había que regular una actividad que se está desarrollando, que el propio ciudadano estaba ejerciendo sin ninguna seguridad”
- Apostante profesional: Para mí(el juego en internet) es un mercado financiero como otro cualquiera como es el oro, como es el ganado, y como es la bolsa. En vez de comprar Repsol o Telefónica que como mucho sabría el director general, pues invierto en eventos deportivos que tengo mucha más información.”
10.000 euros, esa fue la cantidad que perdió un mal día.

- Apostante profesional: “Recuerdo con bastante amargura, que fue en un torneo de tenis de EEUU”….”me costó bastantes disgustos y bastantes meses recuperar el dinero perdido. Sí que hay veces realmente te desequilibras un poco, pero supongo que le pasará esto a la gente que opera en bolsa, que cuando empiezas con pérdidas, pérdidas, pues hay que acotar las pérdidas.”Esta es la cuenta de movimientos de un jugador profesional. El 27 de abril tenía 20 euros, jugó y jugó hasta sumar el 5 de diciembre 17.000 euros, siguió jugando y cuatro días después, 0 euros.

- Enrique García Huete, Psicólogo: Hay personas que son más buscadoras de sensaciones y de riesgos y hay personas que son más conservadoras. Cuando una persona, más buscadora de sensaciones y de riesgos, ha tenido la oportunidad de jugar, qué es lo que está ocurriendo, que aparte de competir, lo que está es metiendo la posibilidad de perder y ganar al mismo tiempo. El perder, pues es un coste para la persona, pero la posibilidad de ganar más de lo que apuestas, es una cosa que le pone a la gente, y además cuando hay un reforzador tan grande como el dinero, además mueve adrenalina."
- Apostante profesional: “Sí, sí, sí, y de hecho ocurre cuando no juegas por nada, realmente el partido se ve de manera diferente, a lo mejor esa adrenalina a veces no se tiene.”- Enrique García Huete, Psicólogo: Internet ha abierto otra vez posibilidades, aquellas personas que les gusta el juego y lo pueden hacer de una forma controlada, es un divertimento más.”-Juan Barrachina de Unibet: “En España se ha acusado al sector del juego online de que estaba incrementando o generando ludopatía, al estar hablando de que tienes disponible el juego online 24 horas.”
- Enrique García Huete, Psicólogo: “Aquellas personas que tiene menos autocontrol, van a engancharse mucho más fácilmente a aquellas cosas que son más inmediatas: juego-gano, juego-pierdo.”
- Pablo Asensio de Unibet: “Hombre, eso es algo que por desgracia existe, hay gente, no vamos a negarlo, que puede tener problemas con el juego, yo no me siento responsable, porque, es lo de siempre, también hay gente que tiene problemas con el alcohol y no se prohíben los bares, por lo demás, problemas de conciencia, pues no."
- Enrique García Huete, Psicólogo: “Y desde luego, es un nuevo estímulo para aquellas personas que tengan esa predisposición, puedan terminando siendo ludópatas.”
- ¿Qué hacen las casas online para no ayudar a generar ludopatía?- Frank Mahon, Director General de Bwin: “No permitimos que nadie pierda más de 5000 euros al mes.”
- Juan Barrachina de Unibet: Las cantidades máximas están limitadas. Podemos hablar de una regla estándar que es 1 euro una apuesta mínima simple, y 10.000 euros una apuesta máxima simple. Lo que pasa es que luego tienes la posibilidad de llamar por teléfono o de enviar un correo electrónico para que se analice tu apuesta y se te abra la posibilidad de apostar más dinero, pero casi todo está muy regulado, muy establecido porque final funcionamos como los bancos o como las empresas que compran acciones, limitamos nuestro riesgo.”

- Pablo Asensio de Unibet: “Los clientes se pueden autolimitar, en el sentido si sólo quieren gastar X euros al mes o X euros a la semana, lo pueden hacer, se pueden autoexcluir y se autoexcluyen en Unibet, también están autoexcluidos en el resto de empresas.”
- Juan Barrachina de Unibet: “Pero por supuesto no podemos ponernos en su piel, cada uno es libre de tomar sus decisiones y de llevar su vida como crea más convenientemente, ¿no?”
- Apostante profesional: “¿Ludopata? Hombre, no lo sé. Ese peligro siempre ha estado, pero también está el entorno familiar y social para no hacerlo.”
- Enrique García Huete, Psicólogo: “No podemos decir que sea bueno o malo, eso es lo que hay, la ética de cada uno y la ética social es la que va a marcar la vía de utilización.”De ética andaba bastante justo este árbitro alemán, Robert Hoyzer en el año 2005, era la parte fundamental de una red de piratas de las apuestas, estos le decían al árbitro que hiciera lo posible para que por ejemplo la primera parte de un partido acabara en empate a 1 y
el partido en empate a 2, apostaban cantidades enormes a esos dos resultados y ¡bingo! pero les pillaron. El árbitro fue inhabilitado de por vida y condenado a dos años y cinco meses de cárcel.

- Frank Mahon, Director General de Bwin: Tenemos acuerdos firmados con muchas asociaciones incluidas la FIFA, la UEFA y La ATP. Y lo que hacemos si vemos una apuesta irregular es avisar a las asociaciones inmediatamente.”
- Juan Barrachina de Unibet: “Porque somos los primeros que detectamos cuando hay gente que está apostando volúmenes importantes de dinero a no favoritos.”

miércoles, 30 de enero de 2008

La crisis financiera se apodera de Second Life

Second Life, el mundo virtual tridimensional donde cada uno puede tener su doble o avatar, está en crisis y pierde paulatinamente usuarios y anunciantes.

Mientras algunos bancos del mundo ya sienten la recesión económica, en el mundo virtual pasa lo mismo. Second Life anunció esta semana el cierre de entidades financieras que operaban en el sitio web. La estafa bancaria en Second Life plantea preocupaciones acerca de las transacciones financieras en el mundo virtual

Linden Labs, la empresa que opera y gestiona este proyecto de juego virtual, prohibió cualquier tipo de actividad financiera, después de que en agosto de 2007 el
Ginko Financial –el mayor banco de este mundo virtual– se declarase en quiebra después de que fuese atacado con innumerables quejas por romper las promesas de los altos tipos de interés. En consecuencia, la mayoría de inversores optaron por retirar todo su dinero.

En ese mismo mes, Linden Labs ya había anunciado que el negocio de las apuestas era ilegal porque vulneraraba la legislación norteamericana.

Casino Ban in Second Life


Second Life, a pesar de ser un mundo virtual, permite a los usuarios realizar actividades del mundo real, tales como: hacer negocios, comprar terrenos, casas, ropa, e incluso, hasta casarse.

Muchas de esas actividades requieren de dinero virtual, el Linden dollar. Lo importante de este dinero virtual es que tenía su conexión con la economía real, pues sus usuarios podían usar las tarjetas de crédito o empresas como eBay para convertir el dinero virtual en real y viceversa.

Second Life ha comenzado una lucha contra la banca en el popular mundo virtual online para proteger a los residentes de las instituciones financieras inestables y la totalidad de los fraudes.

El sitio ahora prohíbe a los miembros ofrecer interés o rendimiento de las inversiones en efectivo a menos que haya una evidencia en mundo real y sea una institución financiera legítima.

En su página web, el banco Ginko Financial, declara que es insolvente, que la deuda asciende a 50 millones de Linden dollars y que sus clientes podrán recuperar el dinero a través de unos bonos perpetuos que cotizan en Wselive permitiendo a los inversores poder cambiarlos por dinero en el mercado.

martes, 29 de enero de 2008

La imaginación navega: ¿Hacia dónde va Cirsa?

Lejos queda aquel idílico spot televisivo del Casino Puerto Madero de Cirsa con la voz sensual de la locutora Maru Drozd que repetía varias veces “imagínate, imagínate, imagínate…sobre todo imagínate algo más, en Puerto Madero la imaginación navega…”. Nadie podía imaginar los problemas que acontecerían en la actualidad.




Hoy las circunstancias han cambiado, como pública el diario argentino Urgente24, Cristóbal López (y Cirsa) ya son un problema... hasta para Binner. La sociedad de Casino Club y Cirsa no ha logrado enderezar el complejo de casinos flotantes porteños, que funcionó sin dificultades hasta el año 2003…
Hay un vídeo muy didáctico que circula por youtube.com que explica muy bien los problemas que a traviesa el casino flotante:



Por si fuera poco, hoy el Confidencial.com nos despierta con un titular bastante exagerado y quizás un poco tendencioso, pero al fin y al cabo de interés para el sector, y por tanto, lo reproduzco:

Turbulencias en Cirsa, uno de los líderes mundiales del juego. La llegada en junio de 2006 a la compañía como director general de Joaquín Agut, ex Terra y ex General Electric, ha motivado un goteo constante de abandonos en la cúpula de la empresa que han motivado recelos hacia la figura de Agut por parte de muchos, y adhesiones inquebrantables de otros.

De acuerdo con las fuentes, tras el desembarco de Agut en Cirsa, cuatro de las cinco divisiones de la empresa han cambiado de máximo responsable. Fuentes no oficiales de la empresa consideran “dramático” el caso de la rama industrial, básica para el desarrollo futuro de nuevos productos y, por tanto, del crecimiento de la empresa.

Así, ya no están en la empresa Antonio Rossic, de Casinos; Fernando Henar, de Bingos; José Luis Aranda, de Interactiva; y Carlos Franquesa, de Industrial. Sólo queda en su puesto Pablo Alcalá, de Operacional. Todos los ‘huidos’ son personas cercanas al presidente de Cirsa, Manuel Lao, que ha dejado hacer a Agut ante los buenos resultados financieros conseguidos por el ex de Terra.

La gota que ha colmado el vaso de los críticos de Agut es la reciente estampida de todo el equipo de I+D de la empresa. Según las fuentes consultadas, éste es el área precisamente donde más “han intervenido Agut y sus fieles”. “La consecuencia de estas injerencias ha sido la dimisión en bloque de todo el equipo de máquinas B (una modalidad de las tragaperras), hombres tan reconocidos en el sector como Oleguer Rodrigo. También se ha marchado José Barbal, del equipo de máquinas C (otro tipo de tragaperras), y Javier Sierra, de I+D de Bingos”, aseguran estas fuentes.

Los críticos con Agut no dibujan un escenario positivo para Cirsa debido a las bajas en este departamento. “En estos momentos la compañía vive de los diseños pasados sin poder afrontar el futuro porque no tiene equipo de investigación industrial”, insisten.

Cirsa niega la desbandada

Fuentes oficiales de Cirsa han negado que exista ninguna deserción tras la llegada de Agut. “Aranda (Interactiva) se fue por propia iniciativa; Henar (Bingos) sigue colaborando en el grupo y le ha sustituido Josep Vila, que lleva más de veinte años en la empresa; y a Rossic (Casinos) le interesó más volver a Planeta, donde ya trabajaba. Así que el único cambio provocado por Agut fue el de Franquesa y se debe a la fusión que hicimos de dos de las divisiones de la empresa en una sola”, aseguran.

Estas fuentes insisten en que no hay guerra civil interna y que en la compañía sigue buena parte del equipo que lleva muchos años con Lao, desde el Director Económico hasta el Jurídico pasando por el de Recursos Humanos. “Todos esos siguen, es verdad, pero han cambiado cuatro de los cinco directores de división y todo el equipo de I+D se ha marchado. Esa es la clave”, insisten fuentes críticas a Agut.

Ya se verá si es una pasajera turbulencia...

lunes, 28 de enero de 2008

Euromillones mucho más que millones: Apostar o soñar

“Existe un proceso que provoca un estado emocional por el que el sujeto pierde la noción de la realidad y entra en una fase de ensoñación generada por la hiperactividad de los circuitos neuronales responsables de los deseos y las ilusiones...Euromillones, mucho más que millones. Empieza a soñar.”

Este es el texto del anuncio del Euromillones que realizó la agencia de comunicación: Tactics Europe



Me preguntaba qué debía sentir el único acertante de primera categoría del sorteo Euromillones que ha ganado más de 76 millones de euros, el mayor premio repartido por un juego de azar en España.

Cuando uno sella un boleto de la Lotería Primitiva, o Euromillones uno compra un sueño, ya que si uno pusiese todas las expectativas de futuro en el acierto, estaría loco.

Si uno viviera eternamente y se propusiera jugar todas las semanas a los Euromillones durante un millón de años, no sería garantía fiable de que le tocase el premio de primera categoría porque las probabilidades son de 1 entre 76.275.360!

Por tanto, ni en un millón de años...sería posible ganar al juego de los Euromillones.


Si sus aspiraciones fuesen más modestas y sus deseos estuviesen puestos en la Lotería Primitiva, la probabilidad de que uno acertarse los 6 números aumentaría, es casi cinco veces más fácil, pero aún así sería de 1 entre 13.983.816!

Como se ve ni siquiera jugar una apuesta todas las semanas durante un millón de años sería una garantía fiable de obtener el premio de primera categoría de la Lotería Primitiva porque las probabilidades son de 1 entre 76 millones.

Todos los viernes un "pelotazo"!

La agencia de publicidad del Grupo Bassat Ogilvy ha lanzado la nueva campaña del cuponazo de la Once cuya difusión se inició a principios de enero a través de TV, radio e Internet.



La campaña, que cuenta con un presupuesto total de tres millones seiscientos mil euros, se dirige a todo tipo de público adulto y tiene como objetivo principal reactivar las ventas del citado cupón. La estrategia creativa rebosa humor y está centrada en la idea de que -frente a situaciones complicadas- la mejor salida es un buen pelotazo de millones, como el del ‘Cuponazo’ de la ONCE.

Ya veremos si las ventas del cupón se reactivan...

jueves, 24 de enero de 2008

Goldman Sachs echa el ojo a Rank Group

A finales de noviembre ya comenté que el banco de inversión Goldman Sachs adquirió un 10% de CMS Markets motivado por el interés que tenía por el mercado mundial del spread betting.

Según publica hoy el Daily Telegraph, Goldman Sachs está en conversaciones con el Grupo Rank, dueño de la cadena Mecca Bingo, Blue Square y operador de salas de bingos en España. Goldman Sachs parece que tiene interés en la compra del plan de pensiones de 700 millones de libras ( 1,37 mil millones de dolares) de la compañía de juego.

El acuerdo podría ser anunciado en las próximas semanas. El acuerdo con Rank Group, sería para Goldman Sachs su primer éxito de una adquisición en el mercado de pensiones.

Rank se ha visto afectado por una desaceleración en parte debido a una combinación de factores: la prohibición de fumar, los cambios normativos más restrictivos en materia de juego y el debilitamiento de la confianza de los consumidores en el Reino Unido. El grupo de juego emplea aproximadamente a 7000 personas, de modo que la venta de los fondos de pensiones marcaría una nueva etapa para la compañía y podría convertirla en objetivo de una OPA.

Ya a finales de noviembre, hubo rumores de interés de compra de Rank Group por parte de las compañías de apuestas Ladbrokes y WilliamHill

Ahora, se han desatado nuevos rumores, hoy mismo desmentidos, que OPAP, el operador de loterías y apuestas deportivas griego, está considerando la adquisición de William Hill.

Sin embargo, cuando el río suena, agua lleva... Seguro que el 2008 nos deparará nuevas adquisiciones.

miércoles, 23 de enero de 2008

Codere premiado mejor operador de bingo


Coincidiendo con la celebración de la Feria Internacional del Juego de Londres, anteayer por la noche tuvo lugar en la capital inglesa la primera ceremonia de entrega de los premios “International GamingAwards”.
Estos premios pretenden convertirse en un gran acontecimiento sectorial con el objetivo de promover una buena imagen de la industria del juego, reconociendo los logros de las personas y empresas más destacadas durante el año.
Codere ha sido premiada en la categoría de mejor operador de bingo, frente a los otros nominados, Gala Bingo (UK) y Palace Bingo Group (UK). El jurado ha reconocido a Codere como el operador de bingo que ha dominado de forma consistente y decisiva el sector, con una visión, originalidad y vitalidad en este difícil mercado que le ha diferenciado de sus competidores.
El premio fue recogido por José Ramón Ortuzar, que desde su incorporación a Codere siempre ha estado vinculado al área de Bingos de la compañía y que actualmente ocupa el cargo de Country Manager del Grupo en Italia. José Ramón Ortuzar destacó el liderazgo de Codere en el sector del juego privado en el mercado hispanohablante y agradeció este reconocimiento que “nos anima a seguir trabajando”.
A la ceremonia de entrega de premios, destinada a apoyar a dosorganizaciones benéficas organizaciones benéficas (Care International y Macmillan Cancer Support), asistieron operadores, fabricantes y asociaciones del sector del juego de todo el mundo. Entre otros, también fueron galardonados, Bally Technologies, Casino Review, Cammegh, Crown Macao, Aristocrat, Atronic International. Codere es un operador de referencia en el sector del bingo a nivel internacional.


En la actualidad gestiona 125 salas de bingo en España, Italia, México, Colombia y Argentina. En los últimos años, la compañía ha realizado un gran esfuerzo inversor en este segmento del mercado del juego, convirtiéndose en el operador líder en Italia, México, Colombia y en la provincia de Buenos Aires.
Comunicado de prensa

martes, 22 de enero de 2008

Acertar en la quiniela con un sistema de inteligencia artificial

La web pronostico-quiniela.es ha sido elegida como Web Revelación Yahoo! 2007 en la categoría de deportes.

Pronóstico Quiniela es un programa de quinielas participativo, basada en el principio de que juntos, ganan todos. Se trata de un programa de quinielas que recoge la información de miles de usuarios a través de internet, para poder predecir con mayor eficiencia la quiniela de la jornada.

El jurado de este premio promovido por Yahoo! Iberica para premiar las webs más interesantes y creativas del año 2007 estaba compuesto por representantes del propio Yahoo! así como de medios como Expansión, Marca, Calle 20, Ciberpais, Telva, Car and Driver y Viajar sin límites. Tras una selección previa de 40 webs nominadas, los internautas han podido también votar a favor de sus preferidas.

Pronostico-quiniela.es una web para jugar de modo colaborativo a la quiniela que utiliza técnicas de inteligencia artificial para generar una inteligencia colectiva que permite a los usuarios mejorar sus resultados en el juego de la quiniela.
Los usuarios envían cada semana sus quinielas de forma gratuita y la noche del jueves un sistema computa todas las recibidas, les aplica unos algoritmos de inteligencia artificial y obtiene unas quinielas mejoradas que son devueltas a sus propietarios para que las sellen.

"Es un sistema de ayuda, sobre todo para los que aciertan alguno, que normalmente ven incrementados sus aciertos en dos más", explica Antonio García, el director. La web tenía unos 3.000 usuarios, pero desde que ganaron el premio, en 48 horas aumentaron en 1.500. "Hay jornadas en las que no tenemos éxito, porque también entra en juego el azar, pero otras semanas se han conseguido entre 3.000 y 4.000 euros", añade. Desde que empezaron sus usuarios han conseguido 10.000 euros.

Esta web ya fue seleccionada como uno de los mejores 15 proyectos web 2.0 en la pasada edición del SIMO, y cuenta en sus 5 meses de andadura con más de 3.000 usuarios participando colectivamente. Mediante la web los usuarios han conseguido premios por un valor superior a los 10.000€, gracias a un algoritmo de ayuda que mejora semana tras semana su eficiencia.

Pronostico-quiniela.es es un proyecto de la microempresa zaragozana Cierzo Development que se plantea como próximos objetivos exportar el sistema de predicción de pronostico-quiniela.es a otros sectores como el financiero.

Estoy segura que en los próximos años proliferarán modelos de negocio basados en la participación de la inteligencia colectiva en mercados predictivos.

lunes, 21 de enero de 2008

¿Alianza entre Facebook y Nokia?

Nokia está detrás del negocio de la red social Facebook según informa Paid Content, que afirma que ambas compañías trabajan en un acuerdo para que los móviles de la empresa finlandesa Nokia incorporen el acceso a Facebook de forma predeterminada.

No es de extrañar después de que Nokia diese a conocer los resultados de un estudio elaborado globalmente sobre el futuro de los contenidos digitales. Se preve que el 25% del ocio en 2012 será creado y consumido entre comunidades online.

Los resultados muestran que una cuarta parte de los contenidos de entretenimiento que consumirán los usuarios dentro de cinco años, serán creados, editados y compartidos entre su círculo más próximo, en vez de obtenerlos a través de los medios tradicionales. A este fenómeno se le ha acuñado con el término “Entretenimiento de Círculos” (“Circular Entertainment”).

También se está estudiando la posibilidad de que Nokia adquiera una participación en Facebook , se especula que podría hacer una OPA este mismo año.

El posicionamiento de Facebook en los Nokia podría ser tan importante como el botón de YouTube en la pantalla principal de los iPhone.

Si se produjese la alianza Nokia-Facebook, le daría a la red social una distribución instantánea en el mundo móvil, dado que Nokia es el mayor fabricante de móviles a nivel mundial, considerando además que el acuerdo sería independiente de la compañía operadora de telefonía.

Facebook detrás del poker

Por cierto, en Facebook la mayoría de juegos son para divertirse. Sin embargo, Jugar al poker en Facebook contra sus amigos con dinero real es tentador y a la vez preocupante habida cuenta de las leyes restrictivas contra los juegos de azar online en EEUU.



La compañía Ujogo ha lanzado un juego de poker sin dinero real, pero con premios reales en forma de puntos canjeables por artículos en la tienda de Ujogo. De momento sólo pueden jugar los residentes de EEUU y pronto esta previsto ampliarlo al Reino Unido.

domingo, 20 de enero de 2008

Hipódromo y apuestas para Catalunya

Mientras Catalunya sigue sin regular las apuestas off y online, vuelve a resurgir de las cenizas un proyecto de hipódromo para Catalunya.
Un poco de historia...
A finales del año 99, se hablaba de un proyecto denominado Equus Parc de Bàscara, que por aquel entonces levantó escepticismo y críticas en Girona. La inversión se estimaba en 30.000 millones de las antiguas pesetas que asumía una empresa privada para construir el parque temático que se planteaba como un negocio turístico aunque en realidad también encerraba un proyecto de especulación inmobiliaria…
El sector del caballo vinculaba las posibles inversiones en el futuro hipódromo en Catalunya, a un dictamen que debía elaborar la Generalitat a finales de los 90 sobre el sistema de apuestas. En aquella época la ingeniería catalana Europroject* preveía la apertura del parque temático del caballo de Bàscara, Equus Parc, en abril del 2004 de cara su presentación en el Forum de las Culturas.
Previsiones que no se cumplieron por múltiples motivos, entre otros, por el cambio de Gobierno en Catalunya que dejó de ser convergente para pasar a manos socialistas.
En el salón del caballo, Equus Catalonia 99, se desveló el proyecto del hipódromo, un museo y una universidad del caballo, cuyo presupuesto ya estaba aprobado, denominado Equus Parc de Catalunya: “E l espacio hípico y el ocio, una relación única entre el caballo y el hombre que plantea una ordenación global en el conjunto del municipio de Bàscara que abarca los tres núcleos (Calabuig, Bàscara y Orriols) para el establecimiento de un hipódromo con todos los equipamientos, servicios y infraestructuras asociadas.”
El municipio de Bàscara se encuentra situado en el centro de la comarca gerundense del Alt Empordà cerca del trazado del AVE, un enclave importante e equidistante entre Barcelona y Francia.
Pero en el 2006, otro competidor se une a la carrera por construir el hipódromo de Catalunya, también en la comarca del Ampurdán. El Costa Brava Polo Club inició los trámites para hacer un equipamiento de este tipo en el Sobrestany, entre Torroella de Montgrí y Bellcaire d'Empordà. Los promotores de esta última iniciativa creyeron en ese momento que ambos proyectos eran compatibles y podían llegar a coexistir.
¿Por qué escribo sobre esto?
Ayer leí en elperiódico.com un artículo: “Se busca hipódromo” (que voy a reproducir en parte),que habla sobre el auge del turf catalán y sobre la celebración hoy en Vila-Seca de su mitin hípico que reune 10.000 aficionados y todos los ingredientes que demanda el buen turf: apuestas a ganador y colocado, cajones de salida, nuevos propietarios, sobre todo catalanes, y jockeys y purasangres…
Hay un firme interés para construir un hipódromo y la Diputación de Barcelona ya estudia un proyecto de apuestas.
El negocio del turf en España está en ebullición. De los 300 caballos en entrenamiento antes de la reapertura del hipódromo de La Zarzuela en octubre de 2005, se ha pasado a 2.000 caballos en enero de 2008. El Ministerio de Agricultura ha destinado este año una subvención de 2.800.000 euros para fomentar la cría nacional del pura sangre inglés. Y Loterías y Apuestas del Estado (LAE) ha ampliado su programa anual de apuestas hípicas.

Pero para que se den competiciones, debe de haber hipódromos, y si los hay , habrán apuestas.
Complicado tema en Catalunya.
La localidad de Bàscara (Alt Empordà) lleva años intentando hacer realidad el Equus Parc, y Vila-seca, por su parte, es propietaria de un circuito urbano, colindante con Port Aventura, que se inauguró hace tres años.
El negocio del turf depende del juego interior y exterior. Un hipódromo necesita las apuestas para financiar los premios a los propietarios de los caballos. Y es aquí donde la Generalitat tiene competencia.
En cambio, para las quinielas hípicas es LAE quien las soporta a través de la Lototurf y la Quíntuple Plus. Mientras, ya hay comunidades, como Madrid y País Vasco, que han legislado para sacar el juego sencillo (ganador, colocado, gemela y trío) fuera del recinto y llevarlo a locales urbanos.
LAE también quiere organizar su red de juego exterior. Un galimatías. Pero, por el momento, todo indica que el proyecto de Bàscara está sobre la mesa del consistorio catalán y que Vila-seca cuenta mucho para las quinielas hípicas nacionales.
La Sociedad de Fomento de la Cría Caballar Española, la institución que rige este deporte, suspira porque se incorpore Catalunya al circuito. "La creación de un hipódromo en Catalunya sería una noticia fantástica para el turf", señala el catalán Agustín Aulet, su presidente.
"Necesitamos que Catalunya cuente con una pista permanente y un programa de carreras. Sólo así desarrollaremos nuestra industria y demostraremos la enorme afición que arrastra el espectáculo de las carreras", afirma el jockey y propietario Josep Fusté.

*Europrincipia Consultores Asociados S.L., antes Europroject Ingenieria

viernes, 18 de enero de 2008

Fluxx adquiere la mayoría de Sportwetten

Accionistas de Sportwetten.de AG, uno de los mayores operadores de apuestas hípicas de Alemania, han aceptado voluntariamente 1,09 euros por acción de sus rivales Fluxx AG.

Tras la adquisición, Fluxx posee ahora el 59,6% de las acciones de Sportwetten.de y no ha descartado la posibilidad de aumentar su participación de forma independiente a la OPA.
Fluxx lanzó una OPA de 11,35 millones de euros sobre Sportwetten en octubre del año pasado, con la finalidad de fortalecer su posición en el sector de apuestas hípicas.

El portavoz de Fluxx, Rainer Jacken, dijo: "Estamos encantados de que la mayoría de los accionistas Sportwetten hayan aceptado nuestra oferta. Nuestro objetivo fue adquirir y consolidar una participación mayoritaria de Sportwetten y al mismo tiempo preservar nuestra liquidez. Ahora, nos encaminamos hacia de una estrecha colaboración entre ambas compañías. "
Fluxx ahora estima incrementar sus ingresos en 2 millones de euros en 2008. Por otra parte, espera reducir entre otros, los costes de ventas, comercialización y administración como consecuencia de que ambas empresas ya no están en mutua competencia.

Fluxx cuenta con una amplia gama de productos de apuestas hípicas a través de sus filiales Jaxx y fluxx.com Telewette, con negocio en Reino Unido y España.

Las apuestas hípicas son en la actualidad uno de los juegos de azar exentos de la norma interestatal alemana que prohíbe los juegos online. Regulación que ha sido también criticada y tachada de ilegal por los operadores alemanes Bwin y Tipp24.

Posts relacionados:
Los carriers alemanes de las loterías españolas (22/11/07)
Alianza entre Fluxx y Lycos para operar apuestas en el Reino Unido (19/12/07)

jueves, 17 de enero de 2008

Unibet Shalala, Unibet Shalala!

¡Pon música a Unibet!

A penas en unos 10 días, Unibet ha lanzado una campaña con un efecto viral espectacular: el "shalala" de unibet tarereado, interpretado y versionado en distintos vídeos subidos a youtube.com

A día de ayer, habían más de 20 vídeos en youtube vistos por unos cuantos miles de personas que dejaban sus comentarios en sueco. A simple vista puede parecer una idea estupida, sin embargo pienso que no lo es:



Varios blogs ya hacen referencia a los "10 hits de Unibet":

http://diiiamant.bloggagratis.se/2008/01/11/445382-lovisa-unibet-shalala/

http://emil-blogg.blogspot.com/2008/01/ret-brjar-med-den-tntigaste-reklamen.html

Un site propio http://www.unibetgodis.com/shalala/ con bono de 1000 kr incluido.

¿La música? Muy mala, pero la idea, provocadora y genial.

Suelo fijarme en los sposts publicitarios de las distintas compañías de juego online. He posteado en este blog las campañas de Paddypower y Betfair por su originalidad. Ambas siempre han apostado, lógicamente, por posicionar su "imagen" de marca.

Ahora, la compañía de apuestas sueca, Unibet, ha dado un paso más allá tratando de poner "sonido" a la marca con el shalala!



Es obvio que no es ,ni tendrá el éxito del grupo Abba pero seguro que esta campaña dará que hablar...

miércoles, 16 de enero de 2008

IG Group apuesta a la volatilidad en China


Mientras China se plantea permitir las apuestas y regular las carreras de caballos prohibidas en todo el país salvo en Macao, IG Group ya ha puesto sus ojos en el mercado asiático.
IG Group la compañía de apuestas financieras (spread betting), está intentando entrar en el mercado Chino a través de una empresa conjunta con uno de los bancos domésticos del país.
Tim Howkins, director ejecutivo, dijo que la compañía está en conversaciones desde hace varios meses con varios bancos chinos, y que espera tener presencia en China y Japón, dos mercados que considera clave.
La revelación vino después de que el grupo dio a conocer un aumento del 63% de los beneficios en el primer semestre antes de impuestos de £ 48.2m, tras beneficiarse de la volatilidad de los mercados.
Pero las acciones de IG Group cayeron un 8% - la mayor caída en 18 meses - a 360 ½ p en medio de temores de que su expansión internacional estuviera costando demasiado. Las nuevas oficinas que se abrieron en París y Madrid dieron lugar a unos gastos administrativos de £ 40m, un 10% más de lo que los analistas tenían previsto.
Durante el último trimestre, se han abierto 1.900 nuevas cuentas de spread betting y cada mes, 1.400 de CFDs (contratos por diferencias). Negociar con la rentabilidad de los índices bursátiles ha representado aproximadamente un 30% de los ingresos y apostar sobre distintas acciones de empresas individuales, ha contribuido al 40% de los referidos ingresos.
Por ejemplo, el 14 de septiembre, el día en que surgieron los problemas del banco Northern Rock un tercio de los ingresos del grupo provino de las apuestas sobre la dirección del banco con problemas de existencias.
Tim Howkins afirmó: "Nosotros nos beneficiamos de la volatilidad de los mercados - a nuestros clientes les gusta negociar en torno a las noticias. Pero en los últimos dos años, hemos triplicado el número de clientes de spread betting y cuadruplicado el número de CFDs."
Ahora ,ante el desplome bursátil generalizado en todos los mercados y la caída del Ibex (ha perdido en diez días todo lo ganado en 2007), surgen, en este panorama tan desolador, nuevas oportunidades o productos de inversión como los CFDs, spreadbetting, etc…
Los CFDs son unas herramientas útiles cuando la bolsa tropieza ya que ofrecen la posibilidad de ganar cuando un valor cotizado cae.
Como diría el viejo proverbio: “A río revuelto, ganancia de pescadores”

lunes, 14 de enero de 2008

Google anima a sus empleados a hacer apuestas

A la hora del almuerzo, en Google se anima a los empleados a conectarse online y apostar en un mercado predictivo ( un intercambio que intenta pronosticar eventos basado en el dinero apostado en un determinado resultado).

La predicción mercados(PM) se han utilizado para predecir acontecimientos como las elecciones. En Google, los PM se usan, por supuesto, para los negocios. En los últimos dos años y medio, 1.463 empleados han hecho apuestas con dinero ficticio "Goobles", (que rima en inglés con rublos) sobre cuestiones tales como: ¿Abrirá Google una oficina de Rusia? ¿Qué número de usuarios tendrá Gmail al final del trimestre?

La diversión está en la acumulación de los “Goobles”, que pueden convertirse en pequeños premios. En este caso, los trabajadores de Google participan en un experimento sobre cómo la información fluye a través de la empresa. Un estudio de estos mercados – realizado por dos economistas, Justin Wolfers, de la Universidad de Pennsylvania y Eric W. Zitzewitz de Dartmouth College, y un analista económico de Google, Bo Cowgill -ha utilizado los patrones de las apuestas de los empleados y sus datos demográficos para tratar de encontrar factores comunes entre personas con opiniones similares como, tipo de trabajo,nivel jerárquico, amistad o cercanía.

Según el informe, Using Prediction Markets to Track Information Flows: Evidence From Google”, que se presentó recientemente en la Asociación Económica Americana en Nueva Orleáns, la correlación más fuerte en las apuestas se encontró entre las personas que se sentaban muy cerca, por encima de las personas con lazos de amistad u otros vínculos sociales.

Esto es prueba tangible, argumentan los autores, de que la información se comparte con mayor facilidad y eficacia entre los compañeros de oficina, incluso en una empresa de Internet, donde la mensajería instantánea y el correo electrónico son generalmente preferidos al cara-a-cara.

Se trata de un argumento, según los autores, para dar mayor importancia a la "microgeography", o a la interacción de las personas en el lugar de trabajo.

Otra conclusión fundamental del informe es que se ha detectado un rasgo de optimismo entre los empleados de Google. Es decir, la predicción de resultados positivos para la compañía tienden a ser quizás excesivos. Este optimismo es más evidente entre los nuevos empleados.

En una empresa, los MP pueden ser una buena herramienta para extraer el conocimiento oculto de la fuerza de trabajo.

Google fomenta los MP porque cree que genera ideas creativas entre los empleados, ayuda a trabajar más arduamente para lograr un determinado resultado que los propios trabajadores han pronosticado, y por último, porque este juego ayuda a los ejecutivos de la empresa evaluar buenas ideas que pueden venir de un simple empleado de base.

A mi también me gustaría ir jugar...y a trabajar a Google después de ver el video de Working for google:



A ver si las empresas de juego y ocio de este país, toman ejemplo...

viernes, 11 de enero de 2008

QTJ.cat: La primera casa de apuestas catalana


Aviso: El contenido de este post puede herir y crispar la sensibilidad de aquellos que no sepan tomarse la diversidad política con sentido del humor.

Acabo de visualizar un nuevo vídeo que está colgado desde hace tres días en youtube. ¡Es impactante!

Finaliza diciendo “qué te juegas que se hablará de nosotros”.
Rauda y veloz, me he decidido primero a escribir y seguidamente a realizar mi apuesta ganadora. La verdad es que no he podido jugarme nada porque no existe la posibilidad de hacerlo en el sito web.

Hay que reconocer que imaginación y originalidad no falta.

Si uno visita la web puede ver de dónde surge la idea de esta nueva marca.
La suma de una casa de apuestas, que recuerda a una muy conocida, y del burro catalán. Sí, ese simpático animalito que muchos catalanes exhiben con orgullo en la parte trasera de su coche …

El slogan es una frase popular catalana: “Qui no arrisca no pisca”, que su traducción literal sería “El que no arriesga no pilla.” o “El que no arriesga no gana.”

Luego, hay una simpática encuesta para que uno pronostique quién puede estar detrás: Joan Laporta, Joan Antoni Samaranch, Jimmy Jump u otros…
Y si uno busca más información encuentra los objetivos que persigue QTJ.cat :

Crear la Primera Casa de Apuestas Catalana
Dar soporte a las Entidades Deportivas Catalanas
Potenciar el Mercado Económico Catalán
Operar Legalmente desde Cataluña
Ofrecer un Juego Responsable


Desde aquí invitaría a la Dirección de juego de Catalunya que tome ejemplo de Madrid y el País Vasco y regule para que QTJ.cat y otros puedan obtener una licencia.

Por cierto, seguro que algunos amigos míos de Madrid pretenderán ver detrás de QTJ.cat , la mano de Carod Rovira de Esquerra Republicana!

Auguro una campaña publicitaria exitosa, no exenta de polémica, a esta nueva marca de apuestas.

El servicio clave del juego online: La atención al cliente

Un informe de una auditoría independiente ha revelado la mejora significativa en el servicio de atención al cliente proporcionados por los sitios web de juego del Reino Unido. Estas compañías están dispuestas a incrementar sus cuotas de mercado, que se prevé que crezcan un 30% y alcance los niveles de gasto de £ 1.6bn en 2012. Con la adopción de tecnologías como el chat online, y mejorando la precisión y rapidez en las respuestas, los 100 sitios Web auditados de juego han aumentado su puntuación media del 54% en 2006 a 61% en 2007, superando a otros sectores, como el comercio online británico (51%) y los proveedores de banda ancha (54%).

Se plantearon las siguientes preguntas: ¿Hay un depósito mínimo o una cantidad para apostar cuando se quiere abrir una cuenta? ¿Se puede elegir el tipo de moneda a la hora de abrir una cuenta?

El estudio reveló que los sitios web de juego del Reino Unido han mejorado los niveles de servicio al cliente en tres áreas principales, en comparación con 2006:

1º.- Capacidad de respuesta: El porcentaje de emails respondidos ha aumentado de un 60% en el 2006 a un 74% en el 2007, las respuestas a las llamadas telefónicas en 10 segundos, han pasando del 84% al 90%.

2º.-Nuevos canales interactivos: El 42% de las empresas ofrecen ahora chat online, con un incremento del 12%, al 30%. Asimismo, en 2006 sólo el 70% de las solicitudes para una sesión de chat online fueron respondidos, pero en el 2007 todas las solicitudes fueron atendidas puntualmente por los agentes.

3º.- Precisión en la información: Se respondieron siempre con la información precisa y completa el 100% de todas las sesiones de chat y mensajes de correo electrónico, y el 98% de las llamadas telefónicas.

Sin embargo, la auditoría de 2007 reveló que los sitios web de juego del Reino Unido pueden mejorar significativamente algunos aspectos del servicio al cliente como, la eficiencia de dicho servicios, el aumento de la confianza de los clientes y la ayuda al esfuerzo de retención. Sólo el 8% de las llamadas telefónicas fueron respondidas de forma personalizada en comparación con el 33% de los chats y el 78% de los mensajes de correo electrónico. Pocos sitios web entrelazan canales de comunicación, sólo el 23% de los agentes telefónicos y el 19% de los agentes de chats, son capaces de responder a un email del cliente enviado previamente a la compañía.

Además, hasta el 92% de los sitios web auditados no han proporcionado una base de conocimientos suficiente para que los usuarios puedan con facilidad buscar y acceder a toda la información online. Esto puede tener efectos adversos en la adquisición de clientes y en las tasas de retención, así como someter a una presión innecesaria a los agentes.

"Si bien es alentador el hecho de que en el Reino Unido el sector de los juegos de azar online ha mejorado significativamente el servicio de atención al cliente durante el 2007, todavía hay grandes posibilidades de mejora. En un mercado creciente y competitivo, la adquisición y retención de cliente es clave. Los sitios web de juegos de azar del Reino Unido tienen una base de clientes a nivel mundial que quieren un fácil acceso a la información y respuestas inmediatas a las preguntas, sobre todo cuando su dinero está literalmente en juego ", dijo Jon McNerney, vicepresidente de operaciones internacionales de Talisma. "Los sitios web de apuestas necesitan desarrollar una estrategia centrada en el cliente que proporcione una alta calidad, un soporte a todas horas y faculte a los agentes gestionar un número cada vez mayor de interacciones a través de un número creciente de canales de comunicación."

miércoles, 9 de enero de 2008

La Quiniela bate en 2007 su récord de facturación anual, con cerca de 550 millones


La Quiniela rompió su tendencia a la baja y logró en 2007 un nuevo récord de facturación anual, con cerca de 550 millones de euros (547.244.130), un 13,97 por ciento más que en 2006, y la venta media por jornada ascendió de los 11,1 millones a los 11,9, lo que significa un incremento en la facturación semanal del 6,54 por ciento.

Según datos facilitados a Europa Press por la consultora Seyer Gestión, el 1X2 mejoró los 480,1 millones recaudados en las 43 jornadas del año anterior merced, en parte, a que se disputaron 3 jornadas más (46) que en el año del 60 aniversario del popular boleto.

En 2006 se confirmó la inercia a la baja de la Quiniela iniciada en 2005, con 493,6 millones ingresados, después de un positivo 2004 en el que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) había establecido, con más de 533 millones de euros (533.801.702), el anterior récord histórico de facturación para el organismo y coincidiendo con la retirada del Pleno al Quince.

Este año pasado se disputaron 46 jornadas del 1X2, y en el que la venta por jornada fue de casi 11,9 millones de euros (11.896.612), algo alejado de los 12,4 millones por boleto que se recaudó en el histórico 2004.

El aumento de la facturación de la Quiniela beneficiará, además, a las arcas del fútbol profesional, que ingresará, a través de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), el 10 por ciento de la recaudación y que por este 2007 percibirá más de 54,7 millones de euros (54.724.413).

Por su parte, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), a través del 1 por ciento que le tiene cedido el Consejo Superior de Deportes (CSD), aumentará sus arcas con 5,4 millones (5.472.441) de euros.

El LAE hará públicos estos datos correspondientes a 2007 y los referentes al 'Quinigol', que en las 53 jornadas celebradas generó 9,5 millones (9.525.433), en su tradicional encuentro con los medios de comunicación en este mes de enero.
Mi pequeña reflexión
Quizás haya demasiado triunfalismo por parte de la LAE, cada día pierde (o no gana) jugadores que van en busca de productos más atractivos que ofrecen las 15 compañías de apuestas deportivas online que operan en el mercado español, y que en el 2007 han facturado unos 650 millones de euros, un 57% más que en el 2006.
Teniendo en cuenta que en el 2008 van a irrumpir locales específicos de apuestas en Madrid y en el País Vasco, la LAE debería ser consciente que no lo va tener fácil este año, ni los siguientes...

Primer laboratorio de investigación sobre los juegos de azar

Investigadores de la Universidad de Guelph, Ontario, preocupados por la adicción a los juegos de azar, han construido una sala de realidad virtual, el primer laboratorio de investigación sobre la conducta ante el juego.

Karen Finlay, profesora universitaria del Departamento de Marketing y Estudios de Consumo dijo: “Dado que no nos dejan investigar dentro de los casinos, hemos hecho un casino en nuestro laboratorio de investigación. La falta de cooperación de los casinos de Las Vegas y de Ontario no sorprende, ya que el objetivo de la investigación es esencialmente desgranar la metodología que utilizan los casinos para mantener a la gente dentro de los mismos.”

El hecho de que el laboratorio esté en un sótano no es casual. Ya que en un casino real, no hay ventanas ni relojes para no recordar a los jugadores el tiempo que llevan dentro del local.

The Problem Gambling Research Lab, (El laboratorio de investigación del juego problema) financiado en gran parte the Ontario Problem Gambling Research Centre, cuenta con dos habitaciones que sirven para estudiar el comportamiento ante los juegos de azar en ambientes diferentes.

En una habitación hay ocho máquinas tragaperras usadas que se compraron por 30.000$ en Nevada para estudiar el impacto de las máquinas. Aquí se da una visión micro.

Al lado se encuentra un Panoscope 360 que ha sido desarrollado por la Universidad de Montreal. Se trata de una cúpula blanca, de casi cuatro metros de diámetro, que envuelve a una persona en un cilíndrico de 360 grados mientras se proyecta a su alrededor una película, produciendo un efecto similar al caminar a través de un casino real, dando una visión macro.

La creación de un metraje sobre un casino a través de una lente de 360 grados, fue un desafío ya que fue grabado en secreto en el interior de 16 casinos diferentes con un vídeo de alta definición.

El Panoscope de 80.000$ permitirá estudiar a los investigadores cómo afecta los diferentes entornos de los distintos juegos de azar en el comportamiento de una persona y qué elementos de diseño podrían ser incluidos en un casino para fomentar un juego responsable.

Las máquinas tragaperras son aleatorias y, sin embargo, la gente cree que pueden influir en el resultado. Además nada se deja nada al azar cuando se trata del diseño, las luces y el sonido de las máquinas para atraer y crear más ansiedad al jugador.

Con esta investigación se pretende identificar los elementos que podrían incluirse en el diseño de los casinos para ayudar a la gente a tomar decisiones más acertadas ante el juego y romper con la situación de trance y enganche en la que se encuentra el jugador de casino.

lunes, 7 de enero de 2008

Final del campeonato de España de poker en el casino Gran Madrid

Más de 15 millones de personas juegan continuamente al poker. Las partidas online ayudan a que este juego gane adeptos. Pero donde verdaderamente se la juegan los profesionales es en los torneos. Cada uno tiene su propia estrategia para ganar.

Año 2006, Las Vegas. Se sientan en la mesa los mejores jugadores de poker del mundo. Entre ellos el español, Raúl Páez. El premio asciende a un millón de dólares. Raúl consigue en este torneo el tercer premio. Se proclama entonces como el sexto jugador de poker más importante del mundo. "En la mesa final que es cuando se decide todo pues ya no sé, es inexplicable. Son sensaciones que te salen en el momento que ni las piensas, vas sobre la marcha".

Este lunes la cita está en el Casino Gran Madrid. Se disputa la final del Campeonato de España. Raúl es uno de los favoritos pero entre los mejores también hay una mujer. María Maceiras es la número uno en España. Juega al poker desde niña y hoy ha demostrado que no tiene rival: "Aunque sea un mundo donde predominan los hombres, las habilidades que hacen falta para jugar son habilidades atribuidas tradicionalmente a la mujer".

Es la ganadora de la final del campeonato de España, y ahora las cartas son su herramienta de trabajo. Ha dejado su trabajo en una agencia de publicidad para dedicarse a este juego. Además de los campeonatos, da clases de poker y enseña a sus alumnos algunas estrategias para ganar. "A mí me gusta ir tapada. Con gafas de sol, con gorra, subirme la chaqueta hasta arriba y que nadie pueda ver nada en mi".

El poker está ganando adeptos, se calcula que a diario este juego de cartas mueve a unos quince millones de personas. Emilio Patricio, Subdirector de juego del Casino Gran Madrid cuenta que "Los casinos nos hemos visto obligados a montarnos en ese tren y promocionar el poker en vivo en los casinos".

Dicen que es un juego de estrategia, el cálculo matemático es imprescindible. Internet ha ayudado a que la afición por el poker gane la partida a otros juegos de cartas.

Esta noticia ha sido emitida por Antena3 TV este mediodía y se podía visualizar en varias imágenes el logo de Everest Poker. Una forma inteligente de hacer publicidad.

29 locales de apuestas se abrirán este año en Euskadi

Los vascos dispondrán en 2008 de 790 máquinas terminales, repartidas en 29 locales propios de las tres empresas adjudicatarias y en decenas de establecimientos de hostelería. Se podrá jugar desde 20 céntimos hasta 100 euros.

Las tres empresas que podrán explotar las apuestas son Teleapostuak (Gipuzkoa), Ekasa (Vizcaya) y Victoria Garaipen, consorcio vasco asociado a un gran operador mallorquín, Codere.

A lo largo de 2008, Teleapostuak ha previsto abrir 10 locales y colocar 190 terminales, Ekasa abrirá 11 locales y tiene previsto instalar las 500 máquinas, y Victoria Garaipen prevé abrir 8 establecimientos propios y colocar 100 terminales.

Teleapostuak abrirá inicialmente locales en Eibar, donde se encuentra la sede, Donostia, Irun y Tolosa, además de Bilbao, Santurtzi, Barakaldo, Durango y Vitoria. Teleapostuak ya ha adelantado que en 2009 abrirá otros siete locales de apuestas más y otras 170 terminales, acabando su proceso de instalación en el año 2010 con 10 locales propios más y las últimas 140 máquinas terminales. En total, las 500 máquinas legales y los 25 locales previstos.

Ekasa tiene pensado implantar este primer año las 500 terminales permitidas en bingos, bares, etc... Estarán distribuidas de la siguiente forma: 34% en Gipuzkoa (170), 48% en Vizcaya (240) y 18% (90) en Álava. A finales del 2008 estarán abiertas once tiendas con la siguiente distribución: cuatro locales en Gipuzkoa, de los cuales dos se abrirán en Donostia. Otras cinco en Vizcaya, de las cuales tres se abrirán en Bilbao. Y dos locales en Álava, ambos en Vitoria-Gasteiz. A lo largo de los tres años de expansión, el resto de establecimientos se irán redistribuyendo en los catorce locales que irá abriendo así como en otros espacios públicos con los que está negociando.
Garaipen Victoria cubre con sus socios ahora mismo 64 salones de juego y probablemente en los frontones donde Asegarce celebre sus festivales pelotazales.

Cuando las tres compañías de apuestas hayan realizado todo su plan de expansión, habrá en Euskadi 75 locales –25 de cada empresa– y 1.500 máquinas –500 de cada una– distribuidas en sus propios emplazamientos y en aquellos con licencia para explotar este tipo de máquinas de apuestas.

Se podrán realizar apuestas sobre los siguientes deportes: fútbol, pelota, ciclismo, remo, baloncesto, deportes rurales como aizkolaris, arrijasotzailes que, junto con caballos de carreras, fórmula 1, partidos de las ligas inglesa e italiana y torneos de tenis, etc.

jueves, 3 de enero de 2008

Ladbrokes llega a un acuerdo con Turf TV

Ladbrokes ha llegado a un acuerdo con Turf TV, abandonando su batalla contra los derechos de los medios de comunicación, y adoptando este nuevo servicio de radiodifusión para sus locales de apuestas que le garantiza el acceso a imágenes de los más conocidos hipódromos.

Hasta ahora Ladbrokes se había resistido a obtener los programas de televisión en directo de Turf TV para sus 2.340 tiendas de apuestas, ya que este servicio se creó para competir con Satellite Information Services (SIS), grupo controlado por compañías británicas de apuestas, incluida la propia Ladbrokes.

El nuevo canal, operado por Amalgamated Racing - una empresa conjunta entre Alphameric, compañía de tecnología focalizada en el mercado de apuestas, y un consorcio de 31 hipódromos - tiene ahora los derechos exclusivos para transmitir las carreras de más de la mitad de 59 hipódromos de Gran Bretaña. Turf TV incluye ahora la cobertura de Cheltenham, Ascot, Newmarket, Aintree, Sandown y Epsom, y se extiende a más de la mitad de los hipódromos del Reino Unido.

La operación de Turf TV, que dará servicio a las tiendas de apuestas de Ladbrokes, es el último triunfo de Amalgamated Racing después de meses de resistencia por parte de los principales corredores de apuestas.

Hasta la llegada de Turf TV a principios del año pasado, el mercado estaba dominado por Satellite Information Services (SIS), hasta ahora el único proveedor de emisiones de apuestas. SIS, que fue fundada en 1987, cuenta con el respaldo de las casas, incluyendo Ladbrokes, que posee el 20% de la compañía, y de Tote, que posee el 6% por ciento.

Gracias a su alianza con los hipódromos, Turf TV ha logrado importantes avances en el mercado. Gala Coral que opera más de 1.500 tiendas de apuestas, ha firmado antes de Navidad, mientras que William Hill, que se encuentra en conversaciones con TV Turf, cree que pronto podrá anunciar su pacto con dicha empresa. Tote, que posee más de 600 oficinas de apuestas en el Reino Unido, Paddy Power, la más grande compañía de apuestas de Irlanda, y Boylesport, otra empresa de apuestas irlandesa , firmaron el acceso a dicho servicio el año pasado.

Simon Bazalgette, el director no ejecutivo de Turf TV, confirmó que la compañía estaba también en conversaciones con Betfred. Dijo: "Siempre hemos creído que la competencia en el mercado sería bueno para las carreras hípicas y la industria de las apuestas. [Licenciar oficinas de apuestas ] puede responder mejor a los intereses de los clientes, que sería imposible con una sola opción."

Pienso que es una lástima que el SIS y Alphameric no se hayan fusionado con el fin de proporcionar un único y más rentable servicio. Ya que esto significa que las casas de apuestas que operan betting shops, tienen que tener por duplicado la tecnología y los costes de suscripción al tener que estar abonados tanto al SIS como Turf TV.

Al final estos costes serán repercutidos al cliente final, como no, al apostador…

miércoles, 2 de enero de 2008

Alemanía ya prohíbe las apuestas por internet

Hoy leo en Cincodias.com dos noticias relacionadas con el juego, una de ámbito internacional, que Alemania prohíbe las apuestas a través de internet y otra de ámbito local, que La ONCE eliminará en febrero la lotería instantánea 'El Rasca' que reproduzco a continuación:

Desde ayer las apuestas a través de internet tienen cerrado el mercado alemán. En las últimas semanas, Los Estados alemanes han ratificado el acuerdo que preserva el monopolio del juego en manos del gobierno, así como la mayor parte de las formas de apuestas. Hasta el momento, 13 de los 16 Estados alemanes ya han ratificado el acuerdo, según señaló el Gobierno de Hesse, que está al frente de la iniciativa.

La nueva normativa estará en marcha hasta 2011 y ha sido recibida con críticas por parte de las firmas de apuestas online que operan en el país, como Bwin.

La nueva legislación prohíbe cualquier forma de juego que se base en internet. Así, los Estados germanos pueden ordenar a los proveedores de la red que bloqueen las páginas web de los operadores de apuestas y a los bancos que impidan las transferencias relacionadas con estas operaciones. Según la normativa, la prohibición afecta a las apuestas que se realicen desde territorio germano, aunque el operador sea extranjero.

Además, también regula la publicidad del sector. No podrán insertarse anuncios en televisión ni en internet, mientras que en los medios impresos la publicidad no podrá incitar a los consumidores a apostar, sino tan sólo informar sobre la posibilidad de realizar este tipo de apuestas.

Algunas compañías, como Tipp24, aseguran que la nueva normativa no pondrá en peligro el futuro del sector, ya que confían en que los tribunales revoquen la ley y no descartan emprender acciones legales para conseguirlo. Mientras, Bwin asegura que seguirá operando a través de su licencia en Gibraltar, además cuenta con una segunda licencia que data de la antigua Alemania del Este y que mantuvo después de la unificación.

La Comisión Europea ha mostrado su desacuerdo con la nueva ley y ha invitado a las Administraciones germanas a reconsiderar la prohibición total, ya que la considera una medida desproporcionada. Alemania alega estar defendiendo a los consumidores.

El fin de la lotería instantánea 'El Rasca'

La ONCE ha decidido eliminar una de sus apuestas más importantes en los últimos años para dar un empuje a sus ventas. A partir del próximo 3 de febrero dejarán de comercializarse los boletos de El Rasca de la ONCE, uno de sus sorteos de lotería instantánea. La decisión fue acordada por la organización el pasado 30 de octubre, aunque no se hizo pública hasta el pasado fin de semana a través de anuncios publicados en prensa.

Miguel Carballeda, director general de la organización, no ha revelado las razones que le han llevado a dejar de comercializar este producto. Pero es fácil deducir que no se han cumplido las expectativas…