A veces para que una empresa se posicionarse y tome ventaja estratégica no tiene que inventar nada. Basta con que empiece por “dejar de mirarse el ombligo” y procure conocer en profundidad el entorno cambiante. Una de las claves está en la inteligencia competitiva que consiste en buscar y gestionar información relevante del sector analizando por ejemplo las necesidades de la demanda, las tendencias tecnológicas, o identificando las oportunidades, etc.
En el sector del juego como en otros sectores hay unas cuantas empresas (también instituciones y administraciones) muy opacas que apenas dan información y otras, afortunadamente, muy transparentes que dan mucha y de valor. Hablando de empresas transparentes, están aquellas que publican sus resultados trimestrales y anuales.
Ayer precisamente, estuve repasando las 168 páginas del report anual de 2009 de Partygaming, por cierto, muy recomendable para ver su visión. Apunto algunos objetivos que la compañía se ha marcado para el 2010:
-Estamos ahora a mitad de nuestro plan original a tres años y vamos por el camino de lograr nuestros objetivos, pero aún queda mucho por hacer.
-Integraremos las adquisiciones realizadas en 2009, capitalizaremos los respectivos avances regulatorios, estratégicos y operativos que forman parte de nuestro plan de trabajo.
-Tras haber experimentado enormes cambios estructurales y reglamentarios en la última década, no hay nada que nos lleve a pensar que el 2010 sea diferente.
-Hay mucho por hacer ante la apertura prevista de una serie de nuevos mercados y la expansión asociada a las oportunidades B2B y B2G; un panorama competitivo en constante cambio y una consolidación de la industria ampliamente predicha.
-Los fundamentos del sector siguen siendo firmes, con una proporción cada vez mayor de juegos móviles en el mercado global online.
-Nuestras marcas y nuestra posición en el mercado internacional son fuertes, y está a nuestro favor un saneado balance y nuestra experiencia en gestión de explotación. El mercado juegos online está maduro para la consolidación y estamos decididos a seguir siendo un participante activo.
-En el 22 de enero 2010, el Grupo confirmó que estaba en conversaciones preliminares con algunas partes para buscar posibles oportunidades de consolidación. Si bien no puede haber ninguna certeza de que esos debates se traduzcan en cualquier forma de transacción con cualquiera de esas partes, sin embargo, estamos decididos a seguir desempeñando un papel activo en la consolidación de la industria.
-Dada la abundancia de oportunidades de consolidación, la Junta considera que es imprudente recomendar el pago de un dividendo final en 2009. Sin embargo, la Junta sigue manteniendo a examen esta posición.
-Tal como se deduce de su report anual, la compañía británica Partygaming da pistas, está buscando consolidarse y está abierta a distintas posibilidades. ¿Habrá “boda mixta” con la austriaca Bwin?
Posts relacionados:
Rumores de fusión entre PartyGaming y Bwin 14/12/2009
PartyGaming podría comprar Everest Poker 8/05/2009
No hay comentarios:
Publicar un comentario