Ayer se celebraron las “Jornadas de modernización del subsector del bingo en la Comunidad” En un momento en que más de la mitad de los bingos de España están en quiebra técnica y muchos bingos han dejado de ser negocio.
En la Comunidad de Castilla y León, la venta de cartones de bingo ha caído un 40% en los últimos tres años. La caída de las ventas de cartones pasó desde los 174 millones en 2007 a los 72 millones recaudados en 2010.
En la comunidad hay actualmente 21 salas de bingo, que adquirieron en 2009 más de 65 millones de euros en cartones para su distribución y generaron unas tasas de más de 26,9 millones de euros.
En este sentido, el secretario general de la Consejería de Interior y Justicia, Luis Miguel González Gago resaltó la importancia del sector en la Comunidad ya que da trabajo 1.200 empleados y es una fuente de recaudación en tributos.
En cuanto a la regulación del juego online, Gozález Gago declaró: “Desde Castilla y León hemos hecho las modificaciones legales oportunas en la ley de juego para permitir que el gobierno regional pueda regular el juego online. Como es una regulación compleja estamos en ello y esperamos llegar a ser seguramente la primera Comunidad que pueda regular e implantar la regulación del juego remoto en general que no permite una presencia física del jugador. Contamos con que la primera fase de proyecto esté antes de finalizar el año”.
Para hacer frente a esta crisis, González Gago apuntó la necesidad invertir más en las salas de bingo, modernizar los sistemas de juego y de ofrecer más medidas de seguridad, además de potenciar la publicidad a través de los medios de comunicación. Además, recalcó que la Junta de Castilla y León ya ha adoptado en los últimos años diversas medidas para modernizar el juego del bingo.
Desde la Junta, impulsarán distintas medidas para reforzar el sector del bingo y atraer a nuevos clientes: La implantación de un bingo electrónico, terminales que conectarán todos los bingos, partidas más ágiles, impresión de cartones en sala, la posibilidad de instalar en las salas las maquinas de tipo E, basadas en el juego del bingo, con pantalla, similares a las tragaperras y que pueden interconectarse entre sí.
“Se está haciendo un gran esfuerzo empresarial por no cerrar las salas, por tener un elemento más de diversión en esos municipios y esperamos que con la adopción de estas medidas puede ser una realidad el que se vuelva a abrir un bingo como manera de asueto. En época de crisis también se puede incentivar al sector empresarial, requiriendo su inversión y que vayan asociadas las nuevas políticas a las nuevas tecnologías”, dijo González Gago.
El presidente de la Asociación de Bingos de Castilla y León, ASECAL, José Ballesteros, informó de la problemática en el sector del bingo dentro de la Comunidad como consecuencia de la caída tan fuerte de la economía y sobre todo al tema de los juegos online: "Nos están haciendo mucho daño, ya que son juegos alegales porque no tienen ninguna contribución a las arcas de la Autonomía".
El rechazo del juego online por parte del juego presencial sigue siendo evidente. Sin embargo, es una postura equivocada porque el juego online no es un enemigo, sino podría ser un buen aliado, una oportunidad que deberían aprovechar los empresarios de las salas de bingo para establecer conjuntamente ofertas cruzadas entre ambas modalidades de juego.
El problema del sector del bingo no es sólo la crisis económica actual y la ley antitabaco, el verdadero y gran problema es que los potenciales clientes del bingo, los adultos jóvenes del siglo XXI, no les atrae para nada el bingo actual.
En 17 de junio de 2008, dije en un post: "El verdadero problema de los bingos no es la fiscalidad, sino la muerte de una clientela más propia del “imserso”, que ha envejecido junto con los propios locales, y que están muy lejos de atraer a la generación Einstein".
La salvación del bingo no pasa sólo por nuevas regulaciones o una simple modernización, sino por un cambio radical, un cambio muy profundo que pueda ofrecer a un nuevo público otras formas de ocio. En este sentido, apunté hace unos cuantos meses lo que ya se está haciendo en otros paises como el Reino Unido...
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Adaptarse o morir, pero claro está que la resistencia al cambio es dura y larga... y más en este nuestro país.
ResponderEliminarSi se hubieran echo los deberes antes... y ahora con lo dificil que es conseguir financiacion... dudo mucho que gasten lo necesario en "modernizarse". Creo que son sectores complementarios, como tu bien dices, donde la la venta cruzada como estrategia es vital. No solo para diversificar riesgos y puntos de ingreso, sino para saber dar una oferta mas variada y competente a todos los tipos de clientes que tienes. La clave esta en saber segmentar y actuar a tiempo........