viernes, 30 de septiembre de 2011

Laurent Tapie acuerda la compra de Full Tilt Poker. No se cuestiona la marca, posiblemente la mejor de la industria, sino la gestión de la misma.

Si ayer fue un jueves negro para los usuarios Full Tilt Poker, hoy es un viernes brillante para todos jugadores que desde abril no han tenido acceso a sus fondos de juego.

La esperanza es lo último que se pierde, tanto es así, que miles de jugadores les van a tener que levantar un monumento al actual amigo del presidente francés Nicolás Sarkozy, Bernard Tapie y a su hijo Laurent si el acuerdo de compra de la empresa y de los activos de Full Tilt Poker, llega a materializarse. Hay que tener en cuenta que persisten los problemas legales en los Estados Unidos y se ha revocado la licencia de juego en Alderney.

Full Tilt ha manifestado que el acuerdo incluye un plan para restituir los depósitos de todos los jugadores del mundo. Comunicado:

"LA AGCC DA UN DURO GOLPE A LOS JUGADORES DE FULL TILT POKER AL IGNORAR EL TESTIMONIO DEL “INVERSOR CERCA DE CERRAR UN TRATO”

El 19 de septiembre de 2011, la Comisión de Control del Juego de Alderney volvió a convocar la audiencia privada, celebrada originalmente el 26 de julio, sobre la suspensión de las licencias operativas de Full Tilt Poker.

Durante la misma, Full Tilt Poker ofreció el testimonio de un inversor interesado en adquirir la compañía. El inversor testificó ante la comisión el avanzado estado de las negociaciones con la compañía y los términos y condiciones de la posible compra. Full Tilt Poker solicitó un aplazamiento de la audiencia de 30 días de la audiencia, para permitir el traspaso de la compañía al nuevo equipo inversor.

Hoy, la Comisión ha anunciado su decisión de revocar tres de las cuatro licencias operativas de Full Tilt Poker, a pesar del peso de las pruebas presentadas en la audiencia sobre el interés del inversor en comprar Full Tilt Poker. La decisión de la Comisión de revocar las licencias operativas de Full Tilt Poker dificulta aún más la ejecución de la venta de la compañía y la devolución de los fondos a sus jugadores.

A lo largo de los últimos meses, Full Tilt Poker ha estado totalmente centrada en asegurar la devolución completa de los fondos de los jugadores, una dedicación que ha expresado repetidas veces a la Comisión. La compañía creía que estaba trabajando junto a la Comisión para devolverles el dinero a sus jugadores.

A pesar del posible daño que haya podido causar la Comisión y su desprecio hacia nuestros jugadores, Full Tilt Poker sigue centrada en devolverles todos los fondos a sus jugadores y sigue manteniendo activas negociaciones. Pronto emitiremos otro comunicado."

Durante la audiencia llevada a cabo en Londres a lo largo de 6 días, salió a relucir que FTP había engañado a AGCC acerca de la integridad de sus operaciones, tratando como fondos que formaban parte de su liquidez a aquellos que habían sido confiscados o bloqueados encubiertamente por las autoridades estadounidenses, o que de alguna otra forma no estaban disponibles para el operador. Varias de las infracciones de las normas de la AGCC incluyen información falsa, disposición de fondos no autorizados y otras violaciones sustanciales de sus obligaciones.

Es importante remarcar que la revocación de las licencias de FTP no prohíbe la reactivación del negocio bajo una nueva propiedad y administración. Las demandas no resueltas de los jugadores contra FTP deberán ser tratadas por las correspondientes autoridades civiles y la policía. Ahora que las licencias de FTP han sido revocadas, AGCC ya no tiene jurisdicción alguna acerca de estas compañías.

Full Tilt siendo una sala sin fondos para responder a los depósitos de los jugadores y con sus máximos responsables bajo la investigación del FBI y sus cuentas congeladas.La única posibilidad que les queda a los jugadores de recuperar su dinero es que un comprador se haga cargo de la compañía y que en las condiciones de compra se establezca que se debe responder a la deuda con los usuarios.

PokerStrategy.com ha recibido el siguiente comunicado de prensa (traducción no oficial):

Full Tilt Poker y el Groupe Bernard Tapie firman un acuerdo de compra

Dublín, Irlanda (30 de septiembre de 2011) Laurent Tapie, director gerente del "Groupe Bernart Tapie" ha anunciado hoy que ha firmado un acuerdo exclusivo con los directores de Full Tilt Poker para adquirir la compañía y todos sus bienes asociados.

Este acuerdo, en el que se incluye la devolución de los fondos de todos los jugadores de Full Tilt Poker, está sujeto a varias condiciones. La primera es una resolución favorable con el Departamento de Justicia de los Estados Unidos, con el que han empezado a reunirse de inmediato.

El Groupe Bernard Tapie tiene más de 30 años de experiencia en la salvación de negocios con problemas económicos, en los que han adquirido y llevado a la rentabilidad a más de 40 compañías, siendo el caso más famoso el del gigante de ropa deportiva, Adidas."

El hijo de Bernard Tapie, Laurent, está negociando actualmente con Full Tilt Poker. La información proviene de Mediapart que también indica que Laurent Tapie participaría con el 10% de la cantidad necesaria para adquirir la compañía. Por ahora, la principal preocupación de Laurent Tapie sería "la revocación de la licencia del operador de Full Tilt por la Alderney Gambling Control Commission" En Dublín, la persona que ha visitado la sede de la compañía de Poket Kings, a cargo de las operaciones de marketing de Full Tilt Poker en agosto.

Según Mediapart, Full Tilt requeriría una aportación de 300 millones de dólares para garantizar la reapertura de la web y pagar a los jugadores. Recordemos que el gigante del póker online ha sido recientemente acusado de haber creado desde 2007 un gigantesco esquema Ponzi , el sitio de Full Tilt fue cerrado por las autoridades de EEUU en abril de 2011. La administración del sitio es sospechosa de haber recibido cerca de 120 millones de dólares en cuentas de bancos suizos a espaldas de los jugadores.

Los rumores sobre la adquisición de Full Tilt Poker han surgido después de la declaración de un abogado de la empresa, Jeff Iffrah. De hecho, ha insinuado que los inversores franceses estaban considerando la reanudación de las Full Tilt Poker. Por último, no se sabe si el Departamento de Justicia de EEUU entró en contacto con estos inversionistas. En cualquier caso, no abandona sus acciones legales contra los fundadores de Full Tilt Poker.

Laurent Tapie ha declarado: "Hemos demostrado que tenemos los fondos necesarios para devolver lo adeudado a los jugadores."

Ha confirmado que mantendría la marca de Full Tilt Poker: "La marca no se cuestiona ya que es una marca muy conocida y la tecnología es ampliamente reconocida como posiblemente la mejor en la industria. Se cuestiona la gestión de la empresa y eso se cambiará. Creo que tenemos las herramientas necesarias para hacer una vez más que el sitio sea uno de los líderes en el sector de póker online."

Tapie agregó que había "todavía un largo camino por recorrer" antes de que el acuerdo se haga realidad y espera que el sitio FTP se abra en enero de 2012.

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miércoles, 28 de septiembre de 2011

El último fiasco del Gobierno. Suspende precipitadamente la salida a Bolsa de Loterías y Apuestas del Estado en un momento de crisis sistémica...

Economía paraliza la OPV de acciones por la falta de demanda y por la situación en los mercados

Es lamentable que no se hubiera tomado antes esta decisión. Ya se sabía hace tiempo que era imposible conseguir el dinero que se pretendía. Vaya analistas y consejeros (no todos) que tenemos en este país!

La decisión de suspender la salida a Bolsa de Loterías, que iba a ser la mayor oferta pública de venta de acciones en la historia de España, se debe a que "no se dan las condiciones adecuadas de mercado para garantizar unos ingresos que reflejen su valor", añadió Economía. Pero las condiciones no se daban en julio, ni en agosto, ni por supuesto ahora...y ellos erre que erre...qué vergüenza!

Loterías y Apuestas del Estado tenía previsto salir a Bolsa el próximo 19 de octubre, según el calendario definitivo de la colocación.

El programa de salida a Bolsa establecía que las solicitudes de compra se iniciarían el día 12 de octubre y finalizarán el día 14, el precio final de la oferta se fijaría definitivamente el 17 de octubre y al día siguiente se llevará a cabo la adjudicación y el desembolso. Así, las acciones de Loterías iniciarían su cotización el día 19.

El PP había manifestado su oposición. El coordinador económico del PP, Cristóbal Montoro, ya exigió ayer la paralización de la Oferta Pública de Venta (OPV), que a su juicio supone "malvender" el patrimonio del Estado con la pérdida de ingresos "recurrentes" en un momento en el que son imprescindibles para reducir el déficit público. "No vamos a permitir que un monopolio público acabe en manos de un monopolio privado", advirtió.

El secretario de Economía y Empleo del PP, Alvaro Nadal, también reiteró el rechazo del primer partido de la oposición una operación que valora la empresa pública estatal a "un cuarto de su valor". "Nadie vende su casa por siete años de alquiler", remarcó.

Ahora, ya no se cuenta ni con inversores institucionales, ni con los ahorros de los particulares, habrá que buscar nuevas fórmulas más ingeniosas para reducir el déficit público!

Pretendía ser la mayor salida a bolsa de la historia de España y se ha convertido en una retirada calamitosa y precipitada. Dará para mucha tinta...

LO ÚLTIMO:

Es incomprensible que en todo el día ayer no se hubiese tomado la precaución de retirar los anuncios en prensa escrita y algunos spots de televisión (a las 21.30 de la noche se emitía todavía el anuncio de la salida a bolsa en TV3).

Por la tarde, la página loteriasyapuestas.es cambiaba el banner de la salida y colgaba una escueta nota de prensa:

Aplazada la privatización parcial de Loterías y Apuestas del Estado, S.A.


No se dan las condiciones adecuadas de mercado para garantizar unos ingresos que reflejen su valor


28 de septiembre de 2011. La Sociedad Estatal para la Venta de Acciones de Loterías y Apuestas del Estado (SEVALAE) ha decidido desistir de la Oferta Pública de Venta de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), que ha venido preparándose desde el año pasado.


En diciembre de 2010 se adoptó la decisión de transformar la entidad pública empresarial Loterías y Apuestas del Estado en una sociedad estatal, con la finalidad de dar entrada al capital privado para mejorar la eficiencia en la gestión y dotarla de una mayor capacidad de respuesta ante el nuevo entorno competitivo que establece la Ley de Regulación del Juego.


Desde entonces se han venido dando todos los pasos necesarios para llevar a cabo la privatización parcial de la sociedad: la adopción del acuerdo del Consejo de Ministros del 11 de marzo de 2011, por el que se constituyó la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, previa valoración de sus activos, y el posterior del 29 de abril de 2011, por el que se autorizaba la enajenación de hasta el 30% de la participación del Estado en el capital de la misma.


En este momento la situación de los mercados de capitales es muy distinta a la que existía entonces y la SEVALAE, con el debido asesoramiento, considera que no se dan las condiciones adecuadas para garantizar unos ingresos que reflejen el valor de la SELAE. La operación podrá retomarse cuando las circunstancias del mercado lo recomienden.


El Ministerio de Economía y Hacienda quiere agradecer la confianza de los ciudadanos en la sociedad estatal Loterías y Apuestas del Estado, Nota de prensa


MINISTERIO DE ECONOMÍA Y HACIENDA GABINETE DE PRENSA
CORREO ELECTRÓNICO
gabinete.prensa@meh.es


Esta información puede ser usada en parte o en su integridad sin necesidad de citar fuentes continuadora de una tradición de más de 250 años en la gestión de las loterías en España.

¿Nos toman el pelo?

Ejemplo de lo que ha pasado este verano (puede que en agosto algunos estuvieran de vacaciones): http://basicmix.wordpress.com/2011/08/31/cinco-claves-que-explican-por-que-la-bolsa-vive-su-peor-agosto-desde-1998/

Por otra parte; su red comercial no han da muy contenta que digamos: Los loteros denuncian coacciones de Loterías para forzar la privatización

La Mesa de Asociaciones de Empresarios del Juego Público, en la que se agrupan las asociaciones ANAPAL, APLA y Fenapal, ha denunciado que Loterías y Apuestas del Estado (LAE) está "coaccionando" a los loteros para forzar la privatización de la mayor parte de la red de ventas antes del 31 de diciembre de 2011, plazo fijado por ley para que los dueños de administraciones de loterías decidan si pasan del régimen administrativo al régimen mercantil o se mantienen.


Así, en una carta enviada por LAE a los loteros, a la que ha tenido acceso Europa Press, se afirma que "la mayor parte de la red de ventas" han dado ya el paso del régimen administrativo al mercantil, que es voluntario para los loteros que tenían una concesión administrativa, y se advierte de que a partir de 2012 aquellos loteros que no hayan accedido a firmar un contrato mercantil no dispondrán de "los beneficios o derechos aplicables, exclusivamente, en el régimen mercantil" ni podrán transmitir el negocio.


Fuentes de la Mesa de Asociaciones de Empresarios del Juego Público consultadas por Europa Press han negado que la mayor parte de la red de ventas haya aceptado cambiar la concesión administrativa por un contrato mercantil y han asegurado que, de hecho, de acuerdo a los datos que maneja la asociación, el 75 por ciento de la red no han firmado.

En este sentido, las mismas fuentes han denunciado que LAE lleva meses "yendo punto por punto de venta" afirmando que la mayoría de los loteros ya han firmado y tratando de "coaccionar" a los loteros para que lo hagan. Asimismo, se quejan del tono de la carta enviada a las administraciones, en la que se utilizan las mayúsculas y la negrita para enfatizar que el plazo finaliza en diciembre y que después ya no se podrá cambiar del régimen administrativo al derecho privado.


La Ley de Presupuestos Generales del Estado del año 2010 incluyó una disposición adicional en la que se establecía que a partir de ese momento la relación de los futuros puntos de venta con Loterías estaría sometido al derecho privado y se daba un plazo de dos años a los actuales propietarios de los puntos de venta para optar por el régimen mercantil o mantener el régimen de concesión administrativa hasta el fallecimiento, jubilación o renuncia del titular.

¿Qué pasa con la retirada de la campaña? ¿Quién paga los platos rotos?

El Gobierno dilapida 14 millones de euros con la publicidad de la frustrada salida a Bolsa de Loterías

La marcha atrás se produce en medio de una campaña que incluía anuncios en diarios, radios, páginas web, marquesinas de autobús y la ocupación de una plaza en el centro de Madrid con globos gigantes

En medio de una crisis económica galopante, el Gobierno se va a permitir el lujo de tirar a la basura 14 millones de euros, los que cuesta la campaña publicitaria iniciada a mediados de septiembre para anunciar la inminente salida a bolsa de la compañía y que finalmente no se va a producir.


El pasado 19 de septiembre comenzaron las inserciones publicitarias de la campaña en televisión, prensa diaria, internet, radio y marquesinas de autobús. Dos días después, tres enormes esferas hinchables fueron colocadas en la madrileña plaza de Callao para «recoger los sueños de los españoles», con motivo de la presentación de la campaña. El despliegue tuvo a Martina Klein y Feliciano López -contratados para la ocasión- como anfitriones y contó con canapés y bebidas en la «zona vip»...

14 millones tirados a la basura, la imagen de la institución, de momento, algo maltrecha...Habrá que depurar responsabilidades, ¿no?

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Tijeretazo en la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalitat: Reducción de los gastos de funcionamiento a la mitad!

El Gobierno de Catalunya aprobó ayer la simplificación de la estructura de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas (EAJA) de la Generalitat, que reducirá a la mitad los gastos de funcionamiento del ente y suprimirá varios cargos.

La Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas se ocupa de la organización y comercialización de los juegos gestionados por la Generalitat, recauda los ingresos derivados de esta actividad y gestiona el pago de los premios.

El coste actual de funcionamiento será de unos 343.000 euros anuales, mientras que con la estructura anterior el coste rondaba los 660.000 euros.

El decreto de reestructuración de la EAJA elimina tres subdirecciones generales que se integrarán en una sola subdirección general, además de suprimir la plaza de coordinador general del ente.

Ayer la Generalitat publicó la siguiente nota de prensa:

El Gobierno reestructura la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalitat


La medida permitirá simplificar la organización de la entidad y reducir a la mitad su coste de funcionamiento. El Gobierno ha aprobado esta mañana el Decreto de reestructuración de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalidad (EAJA) con el objetivo de reducir y simplificar su organización, de acuerdo con los criterios de eficiencia y austeridad, para hacerla más eficiente y eficaz y adecuarla a las necesidades y realidades actuales. La nueva estructura permitirá a la Generalitat reducir a la mitad el coste de funcionamiento de la entidad.


El Decreto elimina las tres subdirecciones generales que existían y que pasan a integrarse en una única subdirección general dependiente de la Dirección General de Tributos y Juegos del Departamento de Economía y Conocimiento. De esta Subdirección General dependen 5 unidades: la unidad comercial y de publicidad, la técnica, la jurídica y de contratación, la de gestión de personal y atención ciudadana, y la unidad de gestión económica. La estructura anterior contaba con una plaza de coordinador general que también ha quedado amortizada con el nuevo Decreto.


La EAJA se encarga de la organización y la comercialización de los juegos gestionados por la Generalitat, de la recaudación de los ingresos públicos derivados de esta actividad y del pago de los premios. La nueva estructura permite tecnificar el funcionamiento de la entidad y desarrollar con la máxima eficacia y amplitud las competencias de loterías que tiene encomendadas.


Según el comunicado del Gobierno, tras su reunión semanal considera que gracias a "criterios de eficiencia y austeridad" el ahorro anual será de 317.000 euros. Entonces, es posible ser igual de eficiente reduciendo gastos de funcionamiento un 50%. Ahora sse van a elimiar 3 subdirecciones generales  inútiles y costosas...

Me pregunto yo:¿Ya está? ¿No habría que exigir responsabilidades por la gestión ineficiente y el despilfarro presupuestario a la anterior dirección de la EAJA? Vergonzoso. Todavía me vienen a la memoria aquellos estudios inútiles, ridículos y costos encargados por la anterior dirección del juego... Vaya lema de las loterías catalanas: “Elígela Todos ganamos” (“Tria-la Tots hi guanyem”)… a ¿sí? puede que sea a partir de ahora ¿no?

Documento relacionado:

DECRETO 394/2011, de 27 de septiembre, de reestructuración de la Entidad Autónoma de Juegos y Apuestas de la Generalidad. DOGC 5975 – 30.9.2011


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martes, 27 de septiembre de 2011

Inversores franceses interesados en la compra de Full Tilt Poker. Una puerta a la esperanza para los jugadores de recuperar su dinero

El abogado de Full Tilt Poker (FTP), Ian Imrich ha negado recientemente que FTP sea un esquema Ponzi. Según Forbes, el abogado de Chris Ferguson, Imrich ha declarado: "Mientras el gobierno, obviamente, se ha tomado la cuestión de las principales actividades de FTP, bajo una interpretación nada razonable, las operaciones mundiales de la sala de póker online no son el llamado esquema llamado Ponzi. El uso incendiario del término esquema Ponzi en la era post-Madoff, es más que imprudente..."

Precisamente, la Alderney Gambling Control Commission (AGCC) aún tiene que tomar una decisión sobre el destino de la licencia de FTP: El 19 y 20 de septiembre, se suponía que serían los días en que AGCC tomase una decisión definitiva sobre el futuro de la licencia de FTP, pero después de casi una semana de negociaciones a puerta cerrada, parece que todavía no sea tomado una decisión definitiva. El sitio web de AGCC dice que ha actualizado la situación de FTP, pero no se ha publicado nada formal.



Muchos creen que si se tiene que producir una venta, la revocación definitiva de la licencia a FTP podría obstaculizar los esfuerzos de manera significativa. En ese sentido, Pokerstrategy ha publicado:


Exclusiva: inversores de Full Tilt Poker cerca de cerrar el trato


Jeff Ifrah, abogado de Full Tilt Poker, ha informado a PokerStrategy.com de que los inversores interesados en comprar la empresa están terminando los detalles para completar el trato. Entre otras cosas, han estado hablando con la AGCC para intentar prevenir la revocación final de la licencia operativa de Full Tilt.


Hace poco os hemos informado de que un grupo de inversores franceses estaba interesado en comprar Full Tilt Poker. Si se finaliza la venta, la empresa dispondría de los fondos necesarios para seguir en pie y devolver el dinero a los jugadores.


Jeff Ifrah, un abogado de Full Tilt Poker, ha estado en Francia esta semana para participar en las negociaciones. Cree que los inversores están seriamente pensando en finalizar la compra, pero tiene una gran preocupación:


"Los inversores están totalmente convencidos de seguir adelante con el trato; nos hemos reunido con ellos y podemos demostrar su interés. Su preocupación ahora mismo es la decisión de la AGCC sobre la licencia de Full Tilt Poker. La posición de los inversores es que si Alderney revoca la licencia no comprarán la empresa ya que esto complicaría las cosas de gran manera."


Con la intención de resolver sus dudas, los inversores se han reunido con la AGCC y con el Departamento de Justicia de los EE.UU. para poder llegar a un acuerdo. Ifrah nos ha dicho que los inversores están ahora mismo en Alderney para reunirse con la AGCC:


"Nos han llamado y se han puesto en contacto directamente con las comisiones. Sin dudarlo, han preparado una revisión de los términos de su oferta. Además, han contratado a un abogado experto en la industria del juego y están organizando una reunión con el Departamento de Justicia para intentar solucionar los problemas de Full Tilt Poker en los EE.UU."


Estas reuniones serán el factor decisivo en la compra y el futuro de Full Tilt Poker. Todos los interesados quieren cerrar el trato lo antes posible, así que esperamos que puedan hacerlo antes de que sea demasiado tarde.

Mientras se debate ponzi si o ponzi no, al final lo realmente importante es si los jugadores van a poder su dinero.

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lunes, 26 de septiembre de 2011

Los medios de pago y el juego en los dispositivos móviles, una revolución que sólo acaba de empezar...

El mundo de los móviles está cambiando muy rápidamente y a un ritmo que ninguno de los actores de los ecosistemas existentes, haya experimentado nunca. (Este post sólo prentende partir de un punto para reflexionar porque hay tanta información que  sólo pretender indexarla, abruma...)

En los últimos dos años, la penetración de los teléfonos inteligentes ha sido elevadísima, especialmente en mercados como América del Norte y Europa. La rápida adopción de esta tecnología está teniendo y tendrá un fuerte impacto en nuestras vidas con nuevas opciones, aplicaciones y conexión permanente a Internet.

Además, están aumentado las ventas de teléfonos móviles en mercados emergentes. Países donde estos dispositivos no sólo sirven para realizar llamadas de voz, sino como única vía de acceso a Internet para realizar pagos y transferencias de dinero.

Compañías de distintos sectores están explorando nuevos modelos de negocio, intentando entender o utilizar el formato con la finalidad de entrar de una forma u otra en el móvil. Todos quieren o deberían jugar en este nuevo espacio, compañías de juego, financieras, el sector de la hostelería, buscadores, redes sociales,…para ofrecer todo tipo de servicios, sean financieros, de geolocalización, marketing, pagos, cupones, juegos, etc. lo que cada uno sea capaz de imaginar…

Teniendo en cuenta que el móvil de tercera o cuarta generación ya no sólo es un medio de comunicación como los de antaño, sino que sirve para identificarse y realizar cada vez más todo tipo de transacciones.

Internet, fue una primera revolución hace 17 años, y el entorno móvil es y será una segunda revolución que conllevarán infinidad de cambios en nuestras vidas…

Recientemente, Google, sorprendía con la irrupción de su monedero o billetera móvil para pagar todo tipo de los bienes y servicios con los teléfonos móviles pretendiendo liberárnos de llevar tarjetas de crédito y de débito en nuestro bolsillos, (eso es lo que vende, pero en realidad hay muchos más, nos liberará de algo pero nos atará hasta lo inimaginable...) Cuando se anunció el servicio, Google dijo que quería facilitar las compras de los consumidores, reducir la brecha entre el comercio online y offline, permitir a los comerciantes atender desde cupones de ahorro hasta programas de fidelización.

Inicialmente sólo estará disponible en los EEUU y para aquellos con un dispositivo Samsung Nexus con NFC (Near Field Communication, tecnología inalámbrica de corto alcance que sustenta muchos de los sistemas de pago sin contacto). El dinero móvil es una parte clave de la estrategia de Google para 2011, pero no es el final, sino el principio del gran buscador.

Por supuesto, los competidores se están apresurando a mover ficha, y no me extrañaría que facebook y twitter ofrecieran pronto algo similar, o distinto.

La guera de las compañía de tarjetas de crédito ya ha empezado. Visa ha licenciado su tecnología sin contacto, payWave a Google Wallet pero, como actor importante en el campo, también tiene otros proyectos en cartera.

Suma y sigue. Y otra compañía gigante de tarjetas de crédito, American Express ha invertido 30 millones de dólares para tomar el control de Sometrics, una compañía de moneda virtual que trabaja con proveedores de juegos sociales como BigPoint, Nexon y OMGPOP…

La plataforma Sometrics se integrará en Amex Serve, una compañía de tarjetas de crédito lanzada recientemente, como sistema de pago online y móvil PayPal. Esta integración permitirá eventualmente a los usuarios de Amex Serve comprar dinero virtual para centenares de juegos, y participar en programas de fidelización de varios comercios. La decisión se produce después de que PayPal anunciase la semana pasada que su tecnología sería utilizada para poder realizar transacciones con dinero real en la casa de subastas de Diablo III… Se me va la pinza…

En el mundo de juego online, grandes compañías están apostando por el móvil, y no les falta razón. Un ejemplo, William Hill ha hecho grandes progresos en movilidad y lo seguirá haciendo, el año pasado su volumen de negocio aumentó el 800%…

Mucha movida alrededor del móvil y todos quieren morder una parte del pastel ¿Qué es lo próximo en llegar? Sumar tres palabras móvil + pagos + juego* y pensar en el resultado. Para lo atrevidos con 6: móvil + pagos + juego + identificación + biometría +localización, y para los locos audaces el mismo ejercicio con 12… (*la palabra juego puede ser sustituida por cualquier otro producto o servicio susceptible de comercio electrónico o…no comercio real. Ejemplo: café)

Mientras unos agudizan el ingenio para convertirlo en negocio, otros pensarán que hay que regular pero sin saber muy bien el qué ni cómo…Consejo: De vez en cuando, hay que desintoxicarse de tanta regulación, compliance y dejarse llevar...

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viernes, 23 de septiembre de 2011

El Consejo de Ministros autoriza la venta de hasta el 30% de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado. El PP analizará si hay malversación de caudales públicos...

El Consejo de Ministros ha autorizado la venta de hasta el 30% de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, S.A. La Oferta Pública de Venta (OPV) se dirige tanto a inversores institucionales como a minoristas residentes o no España, según el ministro Portavoz.

José Blanco ha explicado que, de esta manera, el "operador inicia la privatización de parte de su capital dando cumplimiento a los principios de publicidad, transparencia y libre concurrencia en el procedimiento".

AUTORIZADA LA VENTA DE HASTA EL 30 POR 100 DE LA SOCIEDAD ESTATAL LOTERÍAS Y APUESTAS DEL ESTADO


El operador estatal de Loterías inicia el proceso de privatización de parte de su capital, aunque el Estado conservará la mayoría del mismo.


La oferta se dirige a inversores institucionales y minoristas, tanto nacionales como extranjeros.


El Consejo de Ministros ha autorizado a la Sociedad Estatal para la Venta de Acciones de Loterías y Apuestas del Estado, S.A. a vender hasta el 30% del capital de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, S.A.


La operación adoptará la forma de Oferta Pública de Venta de acciones y, tras su preceptivo registro en la Comisión Nacional del Mercado de Valores, se adecuara al siguiente diseño:


El número máximo de acciones ofertado será de hasta el 30 por 100 del capital social de Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado: 375.617.760 acciones de diez euros de valor nominal cada una. Dentro de este número máximo de acciones quedaría incluida la opción de suscripción ("green shoe"), cuyo ejercicio pudiera acordarse con los agentes responsables de la colocación la operación, opción que no excederá del 10 por 100 del volumen de la oferta.


La Oferta Pública de Venta estará dirigida a inversores minoristas e institucionales, tanto residentes como no residentes en España. El precio de venta para los inversores minoristas podrá ser diferente del fijado para los institucionales, pero nunca superior.


Culminación del proceso de reordenación


Con esta operación se culmina el proceso de reordenación de la actividad de juego gestionada por el Estado que se inició el 3 de diciembre de 2010, tal y como recoge el artículo 14 del Real Decreto Ley 13/2010. Entre las medidas adoptadas para conseguir este objetivo se incluía la modernización de la estructura organizativa de Loterías y Apuestas del Estado y su transformación, adoptando forma jurídico-privada, para competir adecuadamente en el mercado del juego y crear un operador independiente y eficiente que diera transparencia al mercado.


Así, el Consejo de Ministros autorizó el 11 de marzo de 2011 la constitución de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, S.A. y, posteriormente, en su reunión de 29 de abril de 2011, la constitución de la Sociedad Estatal para la Venta de Acciones de Loterías y Apuestas del Estado, SA, traspasando a esta última las acciones de titularidad de la Administración General del Estado representativas del 30 por 100 del capital.


El Consejo Consultivo de Privatizaciones ha emitido su dictamen, poniendo de manifiesto que en las actuaciones desarrolladas se ha dado cumplimiento a los principios de publicidad, transparencia y libre concurrencia en el procedimiento propuesto.

La reacción de la oposición, no se ha hecho esperar.El PP analizará concienzudamente si hay malversación de caudales públicos en la privatización de Loterías. El calendario previsto es el siguiente: el próximo 29 de septiembre la Comisión Nacional del Mercado de Valores dará luz verde al y folleto y Loterías debutará en el parqué el próximo 19 de octubre.




 El coordinador de Política Económica del PP, Cristóbal Montoro, ha asegurado que su formación está en contra de "acelerar" la privatización de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado, añadiendo que será un gobierno del PP "quien revisará las condiciones de adjudicación y analizará concienzudamente si hay malversación de caudales públicos en este tipo de operaciones, que no se pueden manejar con frivolidad y precipitación".


Durante su intervención tras la primera reunión del grupo de trabajo que elaborará el programa económico del PP-A, Montoro ha considerado que estamos en el "peor momento" para hacer cualquier privatización y que, en ningún caso, deben hacerse privatizaciones en periodos electorales. "No se puede malvender los activos públicos porque lo que estamos haciendo es perjudicar los ingresos del Estado, como en el caso de las Loterías", ha añadido.


El dirigente popular, que ha indicado que la privatización "no es hacer caja a cualquier precio, sino cambiar las condiciones de la economía y de cualquier actividad", ha señalado que nada de eso está previsto en esa privatización "acelerada". Por ello, ha insistido en que será un gobierno del PP quien revisará las condiciones de adjudicación y analizará "por qué se está haciendo con esa precipitación".

Mientras unas cuantas compañías posponen su salida a bolsa ante un panorama económico más que incierto, lleno de turbulencias financieras, donde cada día se contempla la volatilidad de los mercados… LAE sin dudarlo sale a bolsa, o la empujan a salir dadas las cirscuntancias...y ahora se ve obligada a arriesgar, a vender ilusión... porque no se dice abiertamente pero se sabe con certeza que el Estado español no puede esperar, está muy necesitado de dinero…y mientras algunos nos preguntan con qué sueña la gente, otros se cuestionan cuándo terminará esta pesadilla...

Documentación relacionada:

Dictamen del Consejo Consultivo de Privatizaciones sobre la privatización del 30% del capital de SELAE

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jueves, 22 de septiembre de 2011

La Comisión Europea justifica impuestos distintos para el juego online y offline ya que operan en entornos empresariales diferentes


La Comisión Europea ha clarificado los impuestos del juego online danés. Después de analizar en profundidad, la Comisión ha concluido que ley liberalizadora de los juegos de azar en Dinamarca, que al mismo tiempo establecía impuestos más bajos para los casinos online que para los terrestres, se ajusta a las normas de Ayudas Estatales de la UE. Esto se debe a que tienen mayor peso los efectos positivos de la liberalización del sector que las posibles distorsiones de la competencia.


Dinamarca aprobó una ley en 2010 que liberalizaba los juegos de azar, hasta ahora han sido un monopolio estatal. La entrada en vigor de la ley fue aplazada a la espera de que la Comisión diese el visto bueno bajo las normas de Ayudas Estatales.

La Ley de Derecho del Juego Danés establece que los proveedores online de máquinas y juegos de casino estarán sujetos a un impuesto del 20% sobre los ingresos brutos del juego (apuestas menos ganancias), en comparación con él hasta 75% de los casinos y salas de juego terrestres.

Al evaluar la compatibilidad de la ley con el artículo 107.3.c del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, la Comisión tuvo en cuenta la disponibilidad de las ofertas de juego online de proveedores establecidos en otros países a veces ilegales o sujetos a bajos impuestos o incluso libres de impuestos. La obligación de hacer la oferta de los proveedores daneses online demasiado cara, habría hecho que la liberalización del mercado careciera de sentido. La Comisión tomó nota de otros objetivos de la ley para que las apuestas ilegales dentro del ámbito de la protección de legalidad impidan que los jóvenes y las personas vulnerables se conviertan en adictos al juego.

La decisión de la Comisión establece que un menor impuesto para los juegos online en realidad constituye una ayuda estatal, y considera que es compatible con las normas de la UE, porque los efectos positivos de la liberalización del mercado supera a las distorsiones de la competencia provocada por la medida.

El pasado mes de diciembre la Comisión abrió una investigación en profundidad sobre la ley notificada por Dinamarca (véase IP/10/1711) después de haber recibido quejas de los operadores de juego terrestres y tenía dudas sobre si el trato fiscal diferente suponía una ventaja competitiva injustificada para los casinos online. Desde entonces, se recibieron 17 propuestas de Estados miembros, asociaciones y empresas que permitieron a la Comisión obtener un mejor conocimiento del sector, en particular de los mercados emergentes y del rápido crecimiento de los servicios de juego online en Dinamarca.

Dinamarca actualmente tiene un monopolio de juegos de azar. El riesgo de elusión del monopolio, la pérdida de ingresos fiscales y la ausencia de cualquier control sobre actividades que se consideran ilegales, llevaron al Gobierno a proponer la apertura del mercado online. Bajo la nueva ley, los servicios de juego online pueden ser proporcionados legalmente por los proveedores de juegos de azar establecidos en Dinamarca y autorizados por las autoridades danesas.

Los Estados miembros que ya han liberalizado sus mercados de juego aplican normalmente un impuesto más bajo para la prestación de servicios online en comparación con los casinos presenciales (por ejemplo, Reino Unido, con una tasa impositiva del 15% sobre ingresos brutos de los juegos de azar y hasta el 50% en los casinos terrestres). Además, los Estados miembros que actualmente están en el proceso de liberalización de sus mercados de juegos de azar también tienen la intención de establecer tipos impositivos diferentes (por ejemplo, España, Grecia y Alemania).

La versión no confidencial de la decisión estará disponible en el número de caso C35/2010 en el Registro de Ayudas Estatales en el sitio web de la DG Competencia una vez que las cuestiones de confidencialidad se hayan resuelto. Nuevas publicaciones de decisiones sobre ayudas estatales en Internet y en el Diario Oficial se encuentra en State Aid Weekly e-News.

Nota de prensa de EGBA
El juego Online: El tipo impositivo más competitivo para los juegos de azar online es compatible con las normas comunitarias sobre ayudas estatales

En una decisión histórica adoptada el 20 de septiembre, la Comisión Europea confirma que los Estados miembros tienen derecho conforme a las normas comunitarias sobre ayudas estatales a aplicar tipos impositivos más bajos online en comparación con las actividades de juego terrestres.

EGBA da la bienvenida a esta decisión, que pone fin a un año de incertidumbre jurídica. Esto confirma que para ser eficientes, los reglamentos de juego online deben ser competitivos como el mercado negro que está sólo un "click" de distancia en Internet.

Las quejas presentadas a mediados de 2010 por la Asociación de Maquinas Recreativas Dananesa y uno de los casinos terrestres alegaban que el tipo impositivo más bajo establecido para los operadores de casinos online en el contexto de la apertura del mercado del juego danés tenía que ser considerada como una ayuda estatal ilegal. Este procedimiento llevó a las autoridades danesas a posponer la entrada en vigor de la Ley del juego que estaba originalmente programada para principios de 2011.

Después de 10 meses de investigación formal del organismo de control europeo de la competencia, finalmente decidió que:

"Una ley de liberalización de los juegos de azar en Dinamarca y al mismo tiempo el establecimiento de impuestos más bajos para los casinos online que para los offline es conforme a las normas comunitarias sobre ayudas estatales. Esto se debe a los efectos positivos de la liberalización del sector que supere las posibles distorsiones de la competencia". - La Comisión Europea Comunicado de prensa IP/11/1048

"Un impuesto que haga la oferta de los proveedores online daneses demasiado cara habría hecho que la liberalización del mercado no tuviera sentido". - Comunicado de prensa de la Comisión Europea IP/11/1048

Sigrid Ligné, Secretaria General de EGBA declara: "Estamos satisfechos de que esta investigación se haya llevado a la Comisión Europea para confirmar que el tratamiento fiscal diferenciado para las actividades de juegos de azar online y offline está justificada y es el resultado de entornos empresariales distintos. Los operadores online están sujetos a una presión mucho mayor de la competencia mundial que los proveedores terrestres. El modelo de negocio de los operadores con base terrestre es completamente diferente, como los casinos, en particular, operan casi como monopolios locales en su mercado geográfico específico".

Ligné añade: "Esta diferenciación demuestra también que es esencial desde una perspectiva de la eficiencia fiscal. Según confirman varios estudios econométricos, la cantidad total de impuestos recaudados en virtud de un tipo impositivo más alto con el tiempo sería menor que la cantidad total recogida sobre la base de un tipo impositivo conforme a lo dispuesto por la Ley de Impuestos del Juego Danés. Las regulaciones no competitivas basadas en tipos impositivos excesivos y requisitos de licencias desproporcionados no aumentan los ingresos, sino más bien impulsan el consumo hacia mercado negro, como se ha demostrado recientemente en Francia."

Nota a los editores: El Gobierno danés ha decidido proceder a una reforma de la legislación vigente en materia de juego y apuestas con el fin de sustituir el régimen de monopolio existente por otro regulado y liberalizado parcialmente. Este cambio de normativa se considera, entre otras cosas, que es necesaria para cumplir con la legislación comunitaria - después de que la Comisión Europea iniciase un procedimiento de infracción y el envío de un dictamen motivado el 23 de marzo de 2007.

En mi opinión, es evidente que las compañías operadoras de juego online no son un mero canal de juego más, son un modelo de negocio totalmente distinto. Son empresas puramente tecnológicas, donde los jugadores son registrados y monitorizados y se gestionan sus depósitos permanentemente, etc. Si lo comparamos, por poner un ejemplo, con un operador de máquinas tragaperras, resulta que éste se limita en este caso a gestionar y recaudar las monedas depositadas por unos jugadores que deambulan por la calle, van a un bar, echan una monedas en una máquina y se van, ah, y todo esto en el más absoluto de los anonimatos!
 
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miércoles, 21 de septiembre de 2011

El proyecto normativo sobre las apuestas hípicas mutuas deja en una situación muy delicada la industria del turf en España

Los ánimos andan revueltos, o más bien el desánimo. Unos cuantos ya me han manifestado su decepción con el proyecto normativo: "En realidad, el Proyecto de Apuestas Hípicas Mutuas es como regular la caza del dinosaurio. Nadie va a solicitar esa licencia porque es imposible."

Reproduzco este interesante documento que tan amablemente me ha enviado el asesor de BetVictor en España, Carlos Rodulfo:

LA LEY 13/2011 DE REGULACIÓN DEL JUEGO, LA PRIVATIZACIÓN DE LAE, LAS APUESTAS HÍPICAS Y EL FUTURO DE LAS CARRERAS DE CABALLOS EN ESPAÑA

NOTAS PARA COMPRENDER LA TRASCENDENCA DEL PROYECTO DE ORDEN PARA LA REGLAMENTACIÓN BÁSICA DE LAS APUESTAS HÍPICAS MUTUAS

Esta nota, por su extensión y objeto, no pretende ser un análisis exhaustivo de la industria de las carreras de caballos en España. Por el contrario, refleja, exclusivamente, la opinión de BetVictor acerca de la amenaza que para su futuro, supone el enfoque del Proyecto de Orden por el que se pretende aprobar la Reglamentación Básica de las Apuestas Hípicas Mutuas.

Conviene señalar con carácter previo, que la financiación, de manera sostenible, del espectáculo de las carreras de caballos, solamente puede venir, a largo plazo, por la comercialización de apuestas mutuas remotas a través de distintos medios. Los ingresos derivados del público presencial (taquilla de entrada, juego y misceláneos) y los ingresos complementarios derivados de la utilización de los recintos para otros fines, son, en la práctica totalidad de los países en los que las carreras de caballos disfrutan de buena salud, puramente accesorios. El público que asiste a las carreras tiende a reducirse en todo el mundo y se incrementa el consumo de carreras de caballos por televisión, mediante webtv y, recientemente, a través de dispositivos móviles. Por su parte, las apuestas de contrapartida, las que principalmente comercializamos los bookmakers, con dividendos fijos, revierten en la industria creando afición; difundiendo el espectáculo y financiando a los organizadores de carreras, indirectamente por la vía de los derechos televisivos y directamente con el patrocinio de carreras.

Las carreras de caballos son una actividad, que aunque es de alto interés, tanto por el empleo que genera como por razones deportivas y sociales, está escasamente desarrollada en España. No ha alcanzado aún “masa crítica” suficiente, siendo la limitación principal, desde el punto de vista de su autofinanciación a través de apuestas mutuas, el reducido número de jornadas de carreras anuales sobre las que apostar y la carencia de un marco legal que permita el juego remoto. Al haber pocos eventos sobre los que apostar no se desarrolla afición; con poca afición hay poco juego y al haber poco juego no hay financiación para hacer más hipódromos o dar más carreras. Situación típica de “huevo y gallina” en la que el margen de contribución de una jornada, para un organizador, es negativo. 

En este escenario, los hipódromos españoles financian sus pérdidas operativas mediante ayudas públicas de uno u otro tipo -provenientes, principalmente, de LAE, MARM, ayuntamientos, comunidades autónomas y SEPI- y los propietarios españoles de caballos de carreras contribuyen con un menor retorno esperado a sus inversiones. Es imprescindible recordar que LAE es el principal financiador de las carreras de caballos en España al subvencionar, según datos publicados, con 60.000 euros por jornada al hipódromo en el que se celebran las carreras que sirven de base para sus dos apuestas externas, LOTOTURF y QUÍNTUPLE PLUS. Sin embargo, las recaudaciones actuales de las dos apuestas mencionadas (entre 120.000 y 140.000 euros semanales, conjuntamente) con un reparto en premios del 55%, demuestran que LAE obtiene con ellas un margen bruto negativo.


Durante los últimos años, entre, fundamentalmente, los hipódromos de Madrid, Mijas, San Sebastián, Dos Hermanas y Orense, se organizan, aproximadamente, setenta jornadas con actividad al año (1.400 en Inglaterra y una magnitud similar en Francia, por ejemplo) y cada jornada implica cinco o seis carreras. La mencionada escasez limita, lógicamente, no sólo el crecimiento de la afición y del interés de los medios, sino también los ingresos esperables por los futuros operadores de juego online que, en su caso, pudieran estar interesados en comercializar las mencionadas apuestas con el coste que la Ley 13/2011 previene. 

En opinión de BetVictor, el Proyecto de Orden tiene problemas de enfoque que, de mantenerse, conllevarán el que, de una parte, los organizadores de carreras de caballos no tengan opción de sobrevivir ni a corto ni a largo plazo sin ayudas públicas y de otra, el que los operadores de juego online no solicitemos esta licencia singular. Es por ello por lo que estamos recomendando dos tipos de mejora: flexibilizar la retención y fomentar los fondos comunes.

Como se ha mencionado más arriba, el ingreso ordinario (subvenciones aparte) fundamental de los hipódromos españoles son los derivados de las apuestas hípicas mutuas para el público presencial. Estos hipódromos, aproximadamente, retienen entre un diecinueve y un veinticinco por cien (en el argot del sector eso se llama “take”), a veces menos, de los importes brutos apostados y reparten en premios el resto. Ciertas apuestas tienen más take que otras. Por ejemplo, el “colocado” tiene menos retención que el “trio” y así ocurre en todo el mundo. El “colocado”, por seguir con el mismo ejemplo, en muchas carreras, es relativamente sencillo de acertar y por ello, su dividendo es muy bajo. Si el take fuera alto, como se establece en el borrador de Orden y se especifica más adelante, llegarían a salir dividendos teóricos negativos con frecuencia. En las carreras está demostrado el cómo retenciones altas desincentivan el juego. En mercados avanzados, el take medio está entre el dieciocho y el veintidós por ciento.

Así las cosas, los intereses de los organizadores de carreras están alineados con los de los operadores de juego online ya que la única posibilidad razonable y sostenible de que aquellos equilibren sus cuentas de resultados es que se pueda jugar de manera remota sobre sus carreras, en fondo común con el propio hipódromo y con unas imágenes difundidas por el organizador a través de varios canales. Esto contribuiría a que el “bote” fuese mayor y a que pueda haber dividendos más atractivos lo cual, como sabe todo el mundo, es incentivador. Sin embargo, el repetido Proyecto de Orden de Reglamentación básica de Apuestas Hípicas Mutuas lo que contempla es que, por una parte, los operadores de juego online operen totalizadores paralelos a los de los hipódromos y por otra, takes distintos, más altos, para el juego remoto (entre el 50% y el 25% según el Proyecto de Orden). Es, adicionalmente y bajo el punto de vista de BetVictor, poco comprensible poner un “suelo” del 25% al take ya que el que los operadores puedan competir reduciendo su margen y repartiendo más en premios, beneficiaría la libre competencia y a los consumidores.

Por otra parte, en nuestra opinión, debería preverse el que los nuevos operadores constituyan “taquillas virtuales” que ofrezcan a su base de clientes el mismo dividendo que pague el totalizador del hipódromo. De este modo, todo el juego, el remoto y el presencial, se concentraría en un solo fondo común; contribuiría a financiar el espectáculo subyacente y pagaría los impuestos correspondientes, autonómicos y estatales. La posibilidad de llevar a cabo esta práctica no sólo con hipódromos españoles sino también con otros internacionales podría paliar la falta de jornadas celebradas en España pudiendo tener actividad diariamente con una parrilla de competiciones suficientemente amplia.

Por el contrario, de mantenerse el enfoque actual, los operadores online que quisieran desarrollar apuestas hípicas mutuas se encontrarían con una atomización de “botesy con que su take ha de ser mayor por lo que, necesariamente los dividendos serán menores que los que ofrezca el propio hipódromo. Con todo ello, los fondos individuales acumulados en cada uno serán exiguos y los dividendos, a veces, manipulables. Esto dejaría, probablemente, al juego online fuera del mercado (si, por ejemplo, el ganador del número 5 paga, online, a dos euros y en el hipódromo a tres, los apostantes hallarán la vía para apostar allí, por teléfono o como sea, o, lo que es peor, no jugarán) y no resuelve el problema de la financiación de los organizadores.

Entendemos, en resumen, y así lo vamos a manifestar al Regulador, que lo que sería muy conveniente contemplar es el que los operadores virtuales pudieran constituir, como queda dicho, “taquillas online” y recoger juego entre sus clientes que acumular a un “bote” único, el del propio hipódromo, permitiendo a unos y otros llegar a acuerdos de comisiones por captación de negocio. 

Quedaría por resolver la evitación de la doble imposición: el 22% de impuesto estatal sobre el juego, el que correspondería a los jugadores que entran por la taquilla virtual, y el autonómico que liquidan directamente los hipódromos, pero creemos que ese es un punto instrumental y menor. 

Cabe prever, por último, que de no modificarse el texto actual, solamente solicitaría licencia singular de apuestas hípicas mutuas LAE que, en tanto que accionista de Hipódromo de la Zarzuela S.A.; proveedor de esta sociedad en calidad de operador de apuestas internas y, además, comercializador de las dos apuestas externas mencionadas más arriba a través de sus despachos, se convertiría en la práctica, en operador único y tal vez, incluso, planteando un conflicto de intereses. 

Finalmente y relacionado con la decisión que en BetVictor tenemos sobre la mesa de si aplicar o no para operar apuestas hípicas mutuas, está la incertidumbre existente sobre el propio futuro de las carreras en nuestro país dada la repetida dependencia de LAE ya que la inminente privatización de la Sociedad Estatal unida a la rentabilidad negativa de sus apuestas hípicas proyectan justificadas dudas a los potenciales operadores sobre el futuro de la actividad subyacente.

CARLOS RODULFO Asesor de BetVictor en España

Aquí va otra opinión que me envió por email un reputado profesional del sector que quiere permanecer en el anonimato:

“He empezado por las apuestas deportivas e hípicas mútuas que, parece será el punto más fuerte de la sociedad que cotizará en bolsa. 

En los dos borradores hay un elemento curioso. Se establece que de la recaudación se distribuya en premios un mínimo del 50%, lo que tiene sentido como garantía del apostador. Mas difícil es entender porque hay un tope máximo del 75% de la recaudación y al mismo tiempo se permitan dar cantidades promocionales.

La única explicación que se me ocurre es que el legislador se equivocó poniendo en la Ley una tasa del 22% para las apuestas deportivas mutuas (100 - 75 - 22 = 3% margen bruto mínimo) Esto que tiene un toque populista fruto de fiarse más de lo que se recauda por tasas que lo que se recauda por impuesto de sociedades, puede crear problemas de flexibilidad al LAE ante potenciales acuerdos internacionales tipo Euromillones.

Otra cuestión potencialmente conflictiva es que pasaría si una o varias Comunidades Autónomas no autorizan los terminales presenciales. Recordar que las apuestas mutuas se han venido haciendo por estos sistemas y hasta que cambie la mentalidad del apostador así lo hará.

Si yo fuese analista financiero evidenciaría estos dos puntos a mis inversores en la salida a bolsa.”

Según los recientes datos publicados en la Memoria Anual 2010 de LAE, las apuesta hípicas de LAE no levantan cabeza, por no decir que son casi anecdóticas:

Lototurf y Quíntuple Plus están dirigidas a los amantes de los caballos y la hípica; la primera de ellas es muy similar a una loto, mientras que la segunda es más especializada y requiere un conocimiento más exhaustivo del mundo del turf.

Durante este ejercicio, las modalidades hípicas son las que más han sufrido (refiriéndose al descenso en ventas) la tendencia general de la economía. El porcentaje de Lototurf sobre el total de ventas 2010 es del 0,09%, y el porcentaje de Quíntuple Plus, sobre el total de ventas 2010 es 0,03%.


El Hipódromo de la Zarzuela cuenta con un accionariado público: SEPI, que posee el 75,78% de las acciones y Loterías y Apuestas del Estado, con el 4,22% de las acciones de la empresa. Cada año Loterías apuesta por el desarrollo del turf español y realiza una importante aportación, concretamente, la de este ejercicio por valor de 6.437.115,52 euros. (¿Para toda la industria caballar en España? Perdón, pero es miseria y compañía...)

Resumiendo, me dicen: "Esto de las apuestas hípicas mutuas es un sinsentido que no va a prosperar y que deja a los hipódromos en una situación delicadísima."
 
Documentación relacionada:
 
Proyecto de Orden por la que se aprueba la reglamentación básica de las apuestas hípicas mutuas (2ª versión 16/09/2011)
 
Memoria Anual 2010 LAE

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martes, 20 de septiembre de 2011

Loterías y Apuestas del Estado inicia la campaña de publicidad de la OPV y publica finalmente la Memoria Anual 2010

Ayer Loterías y Apuestas del Estado abrió la semana con dos novedades: el lanzamiento de una campaña publicitaria y la publicación de la memoria de 2010.

Ambas iniciativas previas a la presentación del folleto de la colocación y al posterior road show con inversores institucionales de todo el mundo, están destinadas cautivar a pequeño inversor y a dar transparencia al proceso.

Después de una semana pasada, de informaciones contradictorias y desmentidos:

El día 14, diario El Mundo publicaba: “Salgado sopesa aplazar la OPV de Loterías”. La privatización “estrella” del año no provoca apetito exterior al precio esperado.

La privatización estelar del año anunciada por el Gobierno dentro de su plan de ajuste puede quedarse dentro del bombo sine die. El Ministerio de Economía, que dirige Elena Salgado, sopesa aplazar la Oferta Pública de Venta de acciones de la empresa pública Loterías y Apuestas del Estado ante las dificultades que los bancos colocadores están encontrando para atraer inversores extranjeros, según fuentes de algunas de estas entidades consultadas por este diario. La coordinación está en manos de Goldman Sachs, JP Morgan, UBS, Crédit Suisse, BBVA y Santander, que encabezan al grupo de colocadores conjuntos.


«El Gobierno tomará la decisión final pero tiene toda la lógica un aplazamiento», apuntan en una de estas entidades. «Los inversores están interesados, pero en precios muy inferiores a los que quiere Economía», se lamentan en otra. «Está complicado, pero aún no hay orden de tirar la toalla», aseguran en otro banco.


El Ministerio mantiene de momento oficialmente que la OPV tendrá lugar el próximo mes de noviembre y que espera recaudar entre 7.000 y 9.000 millones por la operación. Esa es la cifra que facilitó el secretario de Estado, José Manuel Campa, en un encuentro con inversores en Londres el pasado día 1.

Pero al mismo tiempo, el propio presidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero ha asegurado que la volatilidad de los mercados continuará hasta, al menos, el mes de octubre ante la espiral desatada en la Eurozona y, en especial, con todos los títulos de los llamados países periféricos. «Hay otro problema adicional y es que los inversores quieren certidumbre en la OPV y saben que el Partido Popular, que puede llegar al Gobierno en poco tiempo, se ha mostrado en contra de la operación», señala una de las fuentes financieras consultadas. El coordinador económico del PP, Cristóbal Montoro, ha llegado a calificar de «malversación» el intento de privatización del Gobierno al dar por sentado que se trataría de malvender un negocio estable del Estado.”

A las pocas horas, venían los desmentidos: "No sé de dónde ha salido eso", aseguró la vicepresidenta económica, Elena Salgado, a Europa Press al ser preguntada por una información publicada por el diario "El Mundo" que indicaba esta posibilidad.

Hace un mes, Economía ya aseguró que la situación bursátil no iba a retrasar la operación, al considerar que los títulos de Loterías constituyen un "refugio de estabilidad" por tratarse de una empresa "ajena a los avatares de la coyuntura y de las circunstancias concretas de la Bolsa".

Por su parte, la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado(SELAE) emitió un comunicado en el que afirma que el proceso continuaría con el calendario previsto sin que se contemple otra posibilidad.

Loterías mantiene su calendario de salida a Bolsa


Ante la publicación de determinadas informaciones en algún medio de comunicación, referidas a un posible aplazamiento de la OPV de la Sociedad Estatal Loterías y Apuestas del Estado, S.A. (SELAE), supuestas noticias sin atribución a fuentes solventes, SELAE manifiesta que el proceso de salida a Bolsa de un 30% de la empresa continúa con el calendario previsto sin que se contemple otra posibilidad.


Una vez que la Comisión Nacional del Mercado de Valores apruebe el folleto de la Oferta Pública de Venta de Loterías, previsto para finales de septiembre, se iniciará el proceso para que la compañía pueda cotizar en Bolsa antes de la primera semana de noviembre, de acuerdo con los plazos previstos.

Pero por más desmentidos, el rumor seguía imparable por la red...“Spanish lottery says IPO remains on track”


...El Partido Popular, que espera ganar elecciones de noviembre, está en contra de la venta, después de haber dicho que no ayudaría a la lucha para reducir el déficit público. Los ingresos de las privatizaciones no se puede utilizar para reducir el déficit de un país europeo, de acuerdo con normas de la UE, pero se puede utilizar para reducir la deuda total.

España se ha enfocado en los mercados internacionales ante el temor de que el gobierno no tome el control de sus cuentas fiscales después de que el déficit público, una de las mayores de la zona euro, alcanzase el 11,1% del producto interior bruto en 2009.


"La venta de este activo valioso es ridículo, pensando a corto plazo. Es como vender un lujoso Aston Martin por 2.000 euros sólo para pagar una pequeña cantidad de la hipoteca", dijo el secretario general de Faes Jaime García Legaz.

Según el diario de derechas, El Mundo, la venta es dudosa ya que el precio que el gobierno pretende alcanzar en los mercados actuales, sería demasiado baja.

No hay que empecinarse con salir a bolsa con la que esta cayendo,muchas compañías europeas ya han retrasado sus planes al respecto debido a la caída de los mercados en picado.


A estas alturas, como apuntó el extraconfidencial, todavía hay muchas cuestiones que merecen respuesta: ¿Por qué no aplaza la salida a Bolsa con la coyuntura actual de los mercados financieros? ¿Tiene previsto hacer un descuento en el precio si siguen las turbulencias del mercado? ¿Cuánto recibiremos menos los Españoles por sacar las acciones en estos momentos a Bolsa? ¿Por qué en la memoria de 2009 no se informa de los activos de la entidad? ¿Qué empresa ganó la licitación de auditoría de las cuentas de los estados financieros de los años 2008, 2009, 2010 y primeros meses de 2011? ¿Por qué importe y qué relación tiene esta empresa con otras licitaciones del Estado? ¿Qué valor han dado a los activos inmateriales (marcas) de Loterías? ¿Y a los activos inmobiliarios? ¿Qué bancos ya han recibido esta información? ¿Cuál es la estimación de ingresos que tendrán las entidades financieras por emisión, colocación y aseguramiento de la operación? ¿Ha privilegiado alguna entidad financiera, especialmente con las que tuvo mejor relación cuando presidió el ICO? ¿Ha tenido alguna diferencia o alegación frente a lo ya auditado por la Intervención General del Estado? ¿Seguirá su relación con la Fundación SEPI después de su salida a Bolsa? ¿Y con el Consejo Superior de Deportes? ¿Existen ya informes sobre el supuesto cambio de fiscalidad por la entrada de socios privados? ¿Serán publicados en los folletos de emisión? ¿Tuvo trato de favor en la realización de estos folletos con la CNMV?...

Algunos datos de la Memoria Anual 2010 de LAE:


- Durante el ejercicio de 2010 el sector del juego en general registró en España un descenso en su volumen de negocio del 9,2%. Sin embargo, Loterías fue la menos afectada por la situación económica general, ya que sólo descendió un 2,56%, distribuido entre el 1,88% registrado en los juegos pasivos y el 3,41% de los juegos activos.


- Los españoles jugaron durante 2010 una media de 113,22 euros en Lotería Nacional, es decir, hubo una variación negativa de 2,45%, lo que significa una disminución de 2,84 euros por participante. No obstante, en los juegos activos se percibió más el descenso, ya que se invirtieron 90,78 euros de media, un 3,97% menos que el año pasado, o lo que es lo mismo, 3,76 euros menos por persona.


- El Resultado Bruto de Explotación en 2010 fue de 2.681 millones de euros, 239 millones menos que en el año 2009. Esta magnitud supuso el 27,95% de las ventas. Los gastos de explotación indirectos ascendieron a 140,8 millones de euros, siguiendo la tendencia alcista iniciada en 2008.


- En 2010 el resultado neto de Loterías y Apuestas del Estado se acercó a los 2.594 millones de euros, un 13,37% menos que en el ejercicio anterior. Valorando el comportamiento de esta magnitud cabe señalar que ha cambiado el comportamiento alcista de los últimos años.

- Las ventas por internet siguen aumentando…

En fin, entre la inestabilidad de los mercados y el atractivo que despierta Loterías, los minoristas podrán arriesgar, perdón, invertir, si lo consideran oportuno, según publica el confidencial.com, hasta 200.000 euros en la OPV de Loterías…por supuesto, si no hay ningún otro contratiempo de última hora que impida la salida a bolsa…

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